ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie entwickle und führe ich erfolgreich Kurzseminare durch?

Die Entwicklung und Durchführung erfolgreicher Kurzseminare erfordert sorgfältige Planung und Vorbereitung. Zu Beginn ist es wichtig, ein klares Ziel zu definieren, was die Teilnehmer am Ende des Seminars gelernt haben sollen. Dieses Ziel dient als Leitfaden für den gesamten Seminarinhalt und hilft, den Fokus nicht zu verlieren.

Recherchiere relevante Inhalte und Methoden, die auf die Bedürfnisse deiner Zielgruppe abgestimmt sind. Berücksichtige dabei, welche Vorkenntnisse die Teilnehmer haben und welche Erwartungen sie an das Seminar knüpfen. Eine gute Struktur ist essenziell: Beginne mit einer Einführung, die das Thema anspricht und die Teilnehmer auf das Seminar einstimmt. Anschließend präsentiere die Inhalte klar und verständlich, wobei interaktive Elemente integriert werden sollten, um das Engagement der Teilnehmer zu fördern.

Plane ausreichend Zeit für Diskussionen und Fragen ein, um einen Austausch zu ermöglichen. Dies fördert nicht nur das Verständnis, sondern gibt den Teilnehmern auch die Möglichkeit, ihre eigenen Perspektiven und Erfahrungen einzubringen. Nutze verschiedene Medien, um die Inhalte abwechslungsreich und anschaulich zu präsentieren. Dazu können Präsentationen, Videos, Handouts oder auch praktische Übungen gehören, die das Lernen unterstützen und die Aufmerksamkeit der Teilnehmer aufrechterhalten.

Bei der Durchführung ist es entscheidend, eine offene und einladende Atmosphäre zu schaffen, in der sich die Teilnehmer wohlfühlen, ihre Meinungen zu äußern. Zeige Interesse an den Beiträgen der Teilnehmer und ermutige sie, Fragen zu stellen oder ihre Gedanken zu teilen. Eine solche Umgebung fördert das Vertrauen und die Offenheit, die für einen erfolgreichen Austausch nötig sind.

Sammle am Ende Feedback, um deine zukünftigen Seminare zu verbessern und die Lernerfahrungen der Teilnehmer weiter zu optimieren. Frage die Teilnehmer, welche Aspekte des Seminars sie als besonders hilfreich oder weniger nützlich empfunden haben. Dieses Feedback ist wertvoll, um deine Seminarinhalte und -methoden kontinuierlich zu evaluieren und anzupassen.

Insgesamt ist die sorgfältige Planung und Durchführung von Kurzseminaren entscheidend für deren Erfolg. Mit klaren Zielen, ansprechenden Inhalten, interaktiven Elementen und einem offenen Austausch kannst du sicherstellen, dass die Teilnehmer nicht nur lernen, sondern auch motiviert und engagiert aus dem Seminar gehen.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

inneren Geschichten

Die Macht der inneren Geschichten: Wie du dein Mindset transformierst

Innere Geschichten beeinflussen, wie wir uns selbst und die Welt wahrnehmen. Negative Narrative können...

mehr lesen
Warum_kontinuierliche_Verbesserung_ein_Schluessel_zum_Erfolg_waehrend_des_Wandels

Warum kontinuierliche Verbesserung ein Schlüssel zum Erfolg während des Wandels ist

Zunächst einmal ermöglicht kontinuierliche Verbesserung es dir, mit der Zeit Schritt zu halten. In einer Welt,...

mehr lesen
Aktive Gesprächsführung

Aktive Gesprächsführung in Konfliktgesprächen: So bleibst du ruhig und klar

In Konfliktgesprächen ist aktive Gesprächsführung entscheidend, um ruhig zu bleiben und klare Ergebnisse zu...

mehr lesen
erfolgreicher Kommunikation

Das Geheimnis erfolgreicher Kommunikation: Klarheit und Empathie

Erfolgreiche Kommunikation vereint Klarheit und Empathie, um Vertrauen zu schaffen und Missverständnisse zu vermeiden....

mehr lesen
Führungskraft

Die Führungskraft als erster Personalentwickler: So förderst du deine Mitarbeiter optimal

In der heutigen Arbeitswelt, die von rasanten Veränderungen und zunehmendem Wettbewerb geprägt ist, sind...

mehr lesen
Gallup-Studie

Lerne von der Gallup-Studie: Was Mitarbeiter wirklich wollen

Die Gallup-Studie deckt auf, dass Wertschätzung, Verantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten die Motivation und Zufriedenheit der...

mehr lesen