Klar durch den Wandel navigieren. Führung, die Orientierung schafft. Organisationen, die Zukunft gestalten.

Seit über 35 Jahren befähigen wir Führungspersönlichkeiten, Teams und Unternehmen, Führung bewusst zu gestalten, Verantwortung zu stärken – und eine Kultur zu entwickeln, die Wandel möglich macht. Strategisch. Menschlich. Wirksam.

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ZTN Training & Consulting

Lass uns über deine Herausforderungen sprechen.

Typische Herausforderungen unserer Kunden

Viele Führungskräfte und Unternehmen spüren den Druck des Wandels – aber die Orientierung fehlt. Zusammenarbeit stockt, Verantwortung wird abgeschoben, Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück.

Erkennst du dich in einer dieser Situationen wieder?

Dein Team ist demotiviert oder zieht nicht (mehr) mit?
Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar oder werden ignoriert?
Strategien existieren – aber niemand lebt sie im Alltag?
Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gerät ins Stocken?
Kultur und Führung passen nicht mehr zur Unternehmensrealität?

Dann bist du hier richtig. Denn genau hier setzen wir an.

Unser Ansatz: Klarheit. Struktur. Wirksame Führung.

Was wir als Trainings- und Beratungsunternehmen leisten:

Executive Sparring & Führungscoaching

Klarheit und Präsenz gewinnen. Wirksam führen. Persönlich wachsen.

Trainings- & Führungsprogramme

Haltung entwickeln. Führung stärken. Umsetzung ermöglichen.

Organisationsentwicklung & Transformation

Veränderung wirksam gestalten – strategisch, kulturell und menschlich

Workshopmoderation für Team- und Strategieentwicklung, Führungsklausuren

Verbindung stärken. Verantwortung klären. Zusammenarbeit fördern..

Begleitung von Nachfolgeprozessen
Übergänge bewusst gestalten – zwischen Menschen, Generationen und Rollen.

Für Führungskräfte, Unternehmerpersönlichkeiten und Organisationen, die Führung neu denken – und Wandel wirksam gestalten wollen.

Referenzen

Für ein produzierendes Unternehmen ist eine Investition in die Mitarbeiter und Führungskräfte mindestens genauso wichtig wie in Maschinen und Gebäude. Wir hörten eine Sprache, die jeder versteht und wir spürten sofort, dass uns dieser Führungsgedanke unseren Unternehmenszielen schneller näherbringen kann. Das Konzept klang logisch und wir entwickelten einen 3-Jahresplan für die Zusammenarbeit. Es wurde schnell klar, dass vielen Führungskräften die Hilfestellung in verschiedensten Themen wichtig und eine kontinuierliche Begleitung deutlich effizienter ist, als ein einmaliges Seminar. Einzigartig, praxisnah und mit sehr viel Erfahrung absolut Spitzenklasse.

Stefan Flatz

Geschäftsführer, Flatz GmbH

Ende 2013 fand das Erstgespräch statt – schon dort war klar, die Chemie passt! Im Frühjahr 2014 haben die ersten Mitarbeiter mit dem Kurzseminar gestartet, mittlerweile sind es sagenhafte 192 Mitarbeiter, die geschult worden sind. Wir haben viele positive Rückmeldungen der Teilnehmer erhalten und können die Trainings jedem weiterempfehlen. Als Absolventin der „Train the Trainer“ Ausbildung kann ich auch dieses Training jedem empfehlen. Die Trainer haben eine große Leidenschaft für das TUN, ZTN gehört zu unseren TOP Partnern.

Beate Zech

Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH

Überzeugt für eine gemeinsame, prozessorientierte und längerfristige Zusammenarbeit mit ZTN hat uns deren PDP-Analyse, mit welcher uns auf effektive und sehr effiziente Art und Weise rasch aufgezeigt wurde, wo in unserem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten bestehen und das Erarbeiten unserer Führungsgrundsätze, welche uns als Fundament nun durch den gesamten Prozess als ´roter Faden´ begleiten.

Dr. Dominik Hauser

Hauser CEO, Hänseler AG

Mit dem PDP-Analysetool von ZTN habe ich etwas kennengelernt, was ich in dieser Form noch nicht kannte. Für mich war es erstaunlich, wie wir in weniger als einer Stunde die Potenziale unseres Unternehmens, unserer Führungskräfte so treffend und einfach erkannt haben. Ich kann diese Analyse nur weiterempfehlen.

Freddy Kaiser

Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL

Wir gratulieren dem ZTN-Team ganz herzlich zum 30-jährigen Jubiläum und nehmen dies zum Anlass ein herzliches Dankeschön auszusprechen: Vielen Dank für Eure Begleitung, Unterstützung und Weiterentwicklung in Unternehmenskultur- und Führungsfragen. Die langjährige Zusammenarbeit und Partnerschaft wurde Teil unseres Erfolgs!