ZTN Training & Consulting GmbH

Konflikte als Chance

Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams

Warum dieses Seminar wichtig ist

Format: 2-Tages-Training mit praktischem Fokus. Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und bergen oft großes Potenzial für Wachstum und Innovation. Doch viele Menschen vermeiden Konflikte aus Unsicherheit oder Angst. In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Konflikte nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern sie auch gezielt zu lösen und positiv zu nutzen. Nach dem Seminar gehen sie souverän mit Konflikten um und wenden effektive Strategien für einen konstruktiven Umgang an.

  • Grundlagen des Konfliktmanagements

    Konfliktnormen und Ursachen von Konflikten, Typische Konfliktarten und deren Dynamiken, Persönlichkeits-Typen und ihr Einfluss auf Konflikte

  • Praktische Methoden und Strategien

    Konfliktprävention durch klare Kommunikation, Konstruktive Kritik als Führungsinstrument, Effektive Konfliktlösungsstrategien für den Alltag

  • Umgang mit Emotionen und Stress in Konfliktsituationen

    Techniken zur Deeskalation von Konflikten, Umgang mit starken Emotionen (bei sich selbst und anderen)

  • Konflikte als Chance erkennen und nutzen

  • Frühzeitige Erkennung und Prävention von Konflikten

  • Entwicklung von Lösungen und nachhaltige Konfliktbewältigung

  • Positiver Umgang mit Kritik und schwierigen Gesprächen

  • Förderung eines konstruktiven Miteinanders im Team

  • Führungskräfte, die Konflikte proaktiv und lösungsorientiert angehen möchten

  • Mitarbeitende, die ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenzen stärken wollen

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
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Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
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Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
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Konflikte als Chance.
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Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
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Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

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In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
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Vorbildrolle & Anerkennung

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Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
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