ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Welche unterschiedlichen Rollen sollte eine Führungskraft einnehmen, um erfolgreich zu sein?

Eine erfolgreiche Führungskraft muss in der Lage sein, je nach Situation unterschiedliche Rollen einzunehmen. Eine der wichtigsten Rollen ist die des Coaches, der seine Mitarbeiter unterstützt und ihnen hilft, sich weiterzuentwickeln. Hierbei geht es darum, gezielte Fragen zu stellen und nicht sofort Lösungen vorzugeben, sondern die Eigenverantwortung zu fördern. Durch gezieltes Coaching können Mitarbeiter ihre eigenen Stärken erkennen und an ihren Schwächen arbeiten, was langfristig ihre Leistung und Zufriedenheit steigert.

Gleichzeitig muss eine Führungskraft auch als Entscheider auftreten, der in kritischen Momenten klare, fundierte Entscheidungen trifft und Verantwortung übernimmt. In solchen Situationen ist es wichtig, die gesammelten Informationen sorgfältig abzuwägen und die potenziellen Auswirkungen jeder Entscheidung zu berücksichtigen. Eine entschlossene Führung in Krisenzeiten schafft Vertrauen und zeigt, dass die Führungskraft in der Lage ist, auch unter Druck zu handeln.

Als Visionär gibt die Führungskraft die Richtung vor und inspiriert das Team, die gemeinsamen Ziele zu verfolgen. Sie muss in der Lage sein, eine überzeugende Vision zu entwickeln und diese mit Leidenschaft zu kommunizieren, um das Team zu motivieren und Engagement zu fördern. In der Rolle des Kommunikators sorgt sie für einen offenen, transparenten Austausch innerhalb des Teams und zwischen verschiedenen Abteilungen. Durch regelmäßige Meetings und Updates hält die Führungskraft alle Mitglieder informiert und einbezogen.

Zudem ist die Führungskraft oft auch als Vermittler gefragt, um Konflikte zu lösen und Harmonie zu schaffen. Hierbei ist Empathie gefragt, um die Perspektiven aller Beteiligten zu verstehen und Lösungen zu finden, die für alle akzeptabel sind. Jede dieser Rollen erfordert Flexibilität und die Fähigkeit, sich auf die jeweiligen Bedürfnisse des Teams und der Situation einzustellen. Eine erfolgreiche Führungskraft erkennt, wann es Zeit ist, in eine bestimmte Rolle zu schlüpfen, und agiert proaktiv, um das Beste aus ihrem Team herauszuholen.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Agiles Führen

Agiles Führen: Strategien für eine dynamische Arbeitswelt

Agiles Führen ist eine flexible und anpassungsfähige Führungstechnik, die es Führungskräften ermöglicht, schnell auf...

mehr lesen
Umgang mit Macht

Umgang mit Macht: Umgang mit Macht: Wie du Einfluss verantwortungsvoll einsetzt

Macht ist ein zentrales Element der Führung – sie ermöglicht Entscheidungen, lenkt Prozesse und...

mehr lesen
Bedeutung_von_Verantwortlichkeit_und_Eigeninitiative

Warum ein kontinuierlicher Lernprozess während des Wandels unverzichtbar ist

In einer Welt, die sich ständig verändert, ist es entscheidend, dass sowohl Unternehmen als...

mehr lesen
Mediationsmethoden

Mediationsmethoden anwenden: Konflikte konstruktiv lösen

Mediationsmethoden bieten Führungskräften wertvolle Werkzeuge, um Konflikte effektiv zu lösen und eine respektvolle Kommunikation...

mehr lesen
Stressbewältigung durch Achtsamkeit

Stressbewältigung durch Achtsamkeit: Techniken für ein stressfreies Leben

Stressbewältigung durch Achtsamkeit hilft, durch bewusste Präsenz im Moment den Stress zu reduzieren und...

mehr lesen
Stressbewältigung

Stressbewältigung für Führungskräfte: Tipps für ein gesundes Arbeitsumfeld

Stressbewältigung ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da ihre mentale und körperliche Gesundheit direkten...

mehr lesen