ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Was sind die Phasen der Teamentwicklung (Forming, Storming, Norming, Performing) und wie erkenne ich sie?

Die Phasen der Teamentwicklung beschreiben, wie sich Teams im Laufe der Zeit entwickeln. Der erste Schritt ist die Forming-Phase, in der sich die Teammitglieder kennenlernen. In dieser Phase sind oft Unsicherheiten und höfliche Interaktionen zu beobachten, da die Mitglieder sich noch nicht vertraut sind und versuchen, ihren Platz im Team zu finden.

Die nächste Phase ist die Storming-Phase, in der Konflikte und Machtkämpfe auftreten können. In dieser Zeit definieren die Teammitglieder ihre Rollen und kämpfen möglicherweise um Einfluss. Diese Phase ist entscheidend für die Entwicklung des Teams, auch wenn sie herausfordernd sein kann. Es ist wichtig, diese Konflikte konstruktiv zu lösen, um die Grundlage für eine erfolgreiche Zusammenarbeit zu schaffen.

Nach der Storming-Phase folgt die Norming-Phase, in der die Teammitglieder einen gemeinsamen Konsens finden. In dieser Phase verbessert sich die Zusammenarbeit, da Vertrauen und Verständnis wachsen. Die Teammitglieder beginnen, effektiver zu kommunizieren und ihre unterschiedlichen Stärken zu nutzen, um die Teamziele zu erreichen.

Schließlich erreicht das Team die Performing-Phase. Hier arbeiten die Mitglieder effizient zusammen, lösen Probleme schnell und erzielen hohe Leistungen. In dieser Phase ist das Team gut eingespielt und kann Herausforderungen proaktiv angehen.

Um diese Phasen der Teamentwicklung zu erkennen, solltest du die Interaktionen und Dynamiken innerhalb des Teams aufmerksam beobachten. Regelmäßige Reflexionen und Feedbackgespräche sind hilfreich, um den Fortschritt zu bewerten und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen. Dies kann dazu beitragen, die Teammitglieder in ihrer Entwicklung zu unterstützen und sicherzustellen, dass das Team in der Performing-Phase bleibt, in der es sein volles Potenzial entfalten kann. Indem du die Phasen der Teamentwicklung verstehst und aktiv unterstützt, schaffst du die Bedingungen für ein erfolgreiches und leistungsstarkes Team.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Mediation

Mediation als Führungsinstrument: So unterstützt du deine Mitarbeiter

Mediation ist ein wirksames Führungsinstrument zur konstruktiven Konfliktlösung im Team. Führungskräfte agieren als neutrale...

mehr lesen
Umgang mit Schwierigkeiten

Umgang mit Schwierigkeiten: Resilienz als Schlüssel zum Erfolg

Resilienz ist entscheidend im Umgang mit Schwierigkeiten. Sie hilft Führungskräften, Rückschläge als Lernchancen zu...

mehr lesen
Führungsstile

Führungsstile flexibel anpassen: Situative Strategien für den Erfolg deines Teams

Führung ist ein dynamischer Prozess, bei dem es nicht um sture Konzepte geht, sondern...

mehr lesen
Konflikte im Team

Konflikte im Team: Frühwarnsysteme für Führungskräfte

Führungskräfte sollten Konflikte im Team frühzeitig erkennen, um gezielt entgegenzuwirken und das Arbeitsklima zu...

mehr lesen
Schwache Leistung

Schwache Leistung umwandeln: Strategien zur Steigerung deiner Effizienz

Schwache Leistung äußert sich in stagnierender Produktivität und ständigen Fehlern. Um dies zu überwinden,...

mehr lesen

Komfortzone vs. Wachstumszone: Den Mut zur Veränderung finden

1. Was ist die Komfortzone? Die Komfortzone ist der mentale und emotionale Raum, in...

mehr lesen