ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie setze ich Prioritäten in meiner Führungsrolle?

Prioritäten in der Führungsrolle zu setzen, erfordert einen klaren Fokus auf die wichtigsten Aufgaben, die den größten Einfluss auf das Team und das Unternehmen haben. Zunächst solltest du die Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Wichtigkeit kategorisieren. Ein nützliches Werkzeug dafür ist die Eisenhower-Matrix, die Aufgaben in vier Quadranten unterteilt: dringend/wichtig, nicht dringend/wichtig, dringend/unwichtig und nicht dringend/unwichtig. Diese Methode hilft dir, dich auf die Aufgaben zu konzentrieren, die den größten Mehrwert bringen, während du gleichzeitig Zeitfresser minimierst.

Es ist auch wichtig, langfristige Ziele im Blick zu behalten und sicherzustellen, dass deine täglichen Aktivitäten mit diesen Zielen übereinstimmen. Dies schafft eine klare Verbindung zwischen den täglichen Aufgaben und den übergeordneten Zielen des Unternehmens, was zu einer effektiveren Nutzung der Ressourcen führt.

Multitasking solltest du vermeiden, da es oft die Qualität der Arbeit beeinträchtigt und die Effizienz verringert. Stattdessen ist es ratsam, sich auf eine Aufgabe nach der anderen zu konzentrieren, um bessere Ergebnisse zu erzielen.

Regelmäßige Reflexion und Anpassung deiner Prioritäten, basierend auf neuen Informationen oder sich ändernden Umständen, hilft dir dabei, flexibel und effektiv zu bleiben. Diese Reflexion kann in Form von wöchentlichen Meetings oder persönlichen Check-ins erfolgen, in denen du deine Fortschritte bewertest und gegebenenfalls Anpassungen vornimmst. So stellst du sicher, dass du immer auf dem richtigen Weg bist und deine Ressourcen optimal nutzt.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Prokrastination verstehen

Prokrastination verstehen: Die Psychologie hinter dem Aufschieben

1. Was ist Prokrastination und warum ist sie so verbreitet? Prokrastination beschreibt das Phänomen,...

mehr lesen
Strategische Planung

Strategische Planung leicht gemacht: So definierst du klare Ziele

Strategische Planung ist entscheidend, um klare, messbare Ziele zu setzen und Ressourcen effizient zu...

mehr lesen
Kern-Prozesse

Kern-Prozesse verstehen: So optimierst du die Effizienz deines Teams

Kern-Prozesse sind entscheidend für die Effizienz eines Teams und sollten klar definiert und kontinuierlich...

mehr lesen
Kunst der Kommunikation

Die Kunst der Kommunikation: Wie du deine Botschaften effektiv übermittelst

Die Kunst der Kommunikation umfasst mehr als nur das Sprechen. Klarheit, aktives Zuhören, Empathie...

mehr lesen
Führen mit Konsequenzen

Führen mit Konsequenzen: Verantwortung übernehmen und durchsetzen

Führen mit Konsequenzen erfordert klare Kommunikation und das konsequente Umsetzen von Entscheidungen, auch wenn...

mehr lesen
Selbstverbesserung

Schwache Leistung erkennen und umwandeln: Der Weg zur Selbstverbesserung

Der Weg zur Selbstverbesserung beginnt mit Selbstreflexion und der Identifikation schwacher Leistungen. Mit klaren...

mehr lesen