ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie kann ich als Führungskraft ein Vorbild für mein Team sein?

Als Führungskraft ein Vorbild zu sein, bedeutet, Werte und Verhaltensweisen aktiv vorzuleben, die du von deinem Team erwartest. Beginne mit Transparenz und Offenheit in der Kommunikation, um Vertrauen aufzubauen. Zeige Engagement und Leidenschaft für deine Arbeit und die Ziele des Teams, um andere zu inspirieren. Sei bereit, Verantwortung für deine Entscheidungen zu übernehmen, und zeige Fehler als Lernchancen. Fördere eine Kultur des Respekts und der Wertschätzung, indem du die Leistungen deiner Teammitglieder anerkennst. Praktiziere aktives Zuhören und ermutige deine Mitarbeiter, ihre Ideen und Bedenken zu äußern. Indem du diese Verhaltensweisen zeigst, schaffst du ein Umfeld, in dem Teammitglieder sich geschätzt fühlen und bereit sind, ähnliche Werte in ihrem Verhalten zu übernehmen.

Um deine Vorbildfunktion weiter zu stärken, ist es hilfreich, regelmäßig Feedback von deinem Team einzuholen. Dies kann durch anonyme Umfragen oder offene Gespräche geschehen, bei denen du auf die Wahrnehmungen deiner Mitarbeiter eingehst. Solche Rückmeldungen zeigen, dass du die Meinungen deines Teams schätzt und bereit bist, an dir zu arbeiten. Außerdem solltest du die Wichtigkeit der kontinuierlichen Weiterbildung und Selbstreflexion betonen. Wenn du deinen eigenen Entwicklungsprozess vorantreibst, motivierst du deine Mitarbeiter, ebenfalls an ihren Fähigkeiten zu arbeiten und ihre Kenntnisse zu erweitern.

Eine weitere Möglichkeit, dein Vorbild zu sein, besteht darin, Vorurteile und Stereotype zu hinterfragen und Diversität aktiv zu fördern. Indem du eine inklusive Umgebung schaffst, in der alle Stimmen gehört werden, stärkst du den Zusammenhalt und das Vertrauen innerhalb des Teams. Vergiss nicht, Erfolge zu feiern, auch wenn sie klein sind, und die positiven Auswirkungen der Teamarbeit hervorzuheben. Dadurch verstärkst du die Motivation und schaffst eine Atmosphäre, in der jeder sich einbringen möchte. Letztlich trägt dein Verhalten dazu bei, eine starke, motivierte Teamkultur zu entwickeln, die auf gemeinsamen Werten und Zielen basiert.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Teamspielregeln

Teamspielregeln aufstellen: Umgang mit Eckpunkten und Rahmenbedingungen

Teamspielregeln sind entscheidend für eine erfolgreiche Zusammenarbeit und ein gutes Arbeitsklima. Sie definieren Erwartungen,...

mehr lesen
Konfliktvermeidung

Die Kunst der Konfliktvermeidung: Wie du Spannungen im Keim erstickst

Konfliktvermeidung ist ein zentraler Bestandteil erfolgreicher Führung. Führungskräfte, die Spannungen frühzeitig erkennen, durch klare...

mehr lesen
Konfliktherde identifizieren

Konfliktherde identifizieren: Strategien zur Früherkennung

Die Identifikation von Konfliktherden ist entscheidend, um Spannungen frühzeitig zu erkennen und präventiv zu...

mehr lesen
Nutzung von E-Mails

Effektive Nutzung von E-Mails: So bleibst du organisiert und informiert

Die effektive Nutzung von E-Mails erfordert ein gut strukturiertes Postfach, präzise Kommunikation und ein...

mehr lesen
idealen Führungskraft

Das Wunschprofil der idealen Führungskraft: Welche Anforderungen musst du erfüllen?

  Die Rolle der Führungskraft hat sich in den letzten Jahren stark verändert. In...

mehr lesen
Zeitmanagement

Von der Theorie zur Praxis: Zeitmanagement im Führungsalltag

Im Führungsalltag ist effektives Zeitmanagement nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Die Herausforderungen...

mehr lesen