ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie gebe ich konstruktives Feedback und wie kann ich Feedback von meinem Team empfangen?

Konstruktives Feedback zu geben, erfordert eine klare und respektvolle Kommunikation. Beginne mit positiven Aspekten, bevor du auf Verbesserungspotential hinweist. Dies schafft eine positive Grundstimmung und zeigt dem Empfänger, dass seine Stärken und Erfolge anerkannt werden. Eine effektive Methode zur Strukturierung von Feedback ist die Sandwich-Methode, bei der positives Feedback, gefolgt von konstruktiver Kritik und erneut positivem Feedback gegeben wird. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass der Empfänger offen für die Kritik ist und sie nicht als Angriff wahrnimmt.

Formuliere dein Feedback konkret und basiere es auf beobachtbaren Verhaltensweisen. Dies hilft, Missverständnisse zu vermeiden und macht die Kritik nachvollziehbar. Anstelle von allgemeinen Aussagen wie „Das war nicht gut“ solltest du spezifischere Formulierungen verwenden, z. B. „Ich habe bemerkt, dass in deinem letzten Bericht die Daten nicht aktuell waren.“ Solche Formulierungen ermöglichen es dem Empfänger, genau zu verstehen, worauf du dich beziehst, und wie er sich verbessern kann.

Achte darauf, in einem ruhigen und geschützten Rahmen Feedback zu geben, sodass sich der Empfänger wohlfühlt und bereit ist, zuzuhören. Ein geschützter Raum fördert ein offenes Gespräch und reduziert defensives Verhalten. Beim Empfangen von Feedback ist es wichtig, offen und ohne Verteidigungshaltung zuzuhören. Versuche, das Feedback als Chance zur Verbesserung zu sehen, anstatt es persönlich zu nehmen. Bitte um Klarstellungen, wenn du etwas nicht verstehst, und zeige Dankbarkeit für das Feedback, um eine positive Gesprächskultur zu fördern. Dies ermutigt andere, weiterhin ehrliches und konstruktives Feedback zu geben.

Regelmäßige Feedback-Runden im Team stärken das Vertrauen und die Kommunikation, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung führt. Durch diese Praktiken wird eine Kultur der Offenheit und des Lernens gefördert, in der alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Ein solches Umfeld trägt nicht nur zur Steigerung der individuellen Leistung bei, sondern auch zu einem stärkeren Teamzusammenhalt und einer höheren Gesamtproduktivität im Unternehmen.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Vision und Strategie

Vision und Strategie: Wie du beides erfolgreich verknüpfst

Eine klare Vision gibt dem Unternehmen die Richtung vor, während die Strategie den praktischen...

mehr lesen
Selbstverbesserung

Schwache Leistung erkennen und umwandeln: Der Weg zur Selbstverbesserung

Der Weg zur Selbstverbesserung beginnt mit Selbstreflexion und der Identifikation schwacher Leistungen. Mit klaren...

mehr lesen
Teamkultur aufbauen

Teamkultur aufbauen: Gemeinsame Werte und Normen etablieren

Die Entwicklung einer starken Teamkultur beginnt mit klaren Werten und Normen, die das gemeinsame...

mehr lesen
Wertorientierte Führung

Wertorientierte Führung: Deine Werte als Leitlinie für Entscheidungen

In der heutigen komplexen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, als Führungskraft ausschließlich auf...

mehr lesen
Zusammenkünfte

Meetings effektiv gestalten: Tipps für produktive und zielgerichtete Zusammenkünfte

Effektive Meetings sind entscheidend für den Erfolg eines Teams. Eine klare Agenda, die richtige...

mehr lesen
Techniken zur Stressreduktion

Techniken zur Stressreduktion: So findest du in hektischen Zeiten Ruhe

In unserer heutigen, schnelllebigen Welt ist Stressbewältigung zu einer der wichtigsten Fähigkeiten geworden. Besonders...

mehr lesen