ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie etabliere ich eine Teamkultur mit gemeinsamen Werten und Normen?

Die Etablierung einer Teamkultur, die auf gemeinsamen Werten und Normen basiert, erfordert eine bewusste und konsistente Herangehensweise. Beginne mit einem Team-Workshop, in dem die Werte, die für das Team wichtig sind, diskutiert und festgelegt werden. Diese Werte sollten klar und verständlich formuliert werden, damit jedes Teammitglied sie nachvollziehen kann. Integriere diese Werte in die täglichen Aktivitäten, Entscheidungsprozesse und Kommunikationsweisen des Teams. Achte darauf, dass Führungskräfte und Teammitglieder als Vorbilder fungieren und die Werte aktiv vorleben. Regelmäßige Reflexionssitzungen ermöglichen es dem Team, den Fortschritt zu überprüfen und Anpassungen vorzunehmen. Indem du eine offene Kommunikationskultur förderst, in der jeder seine Gedanken und Bedenken äußern kann, schaffst du ein Gefühl der Zugehörigkeit und Identifikation mit der Teamkultur.

Zusätzlich zur Etablierung von Werten ist es wichtig, konkrete Maßnahmen zu ergreifen, die die Teamkultur stärken. Eine Möglichkeit besteht darin, regelmäßige Teamevents oder informelle Zusammenkünfte zu organisieren, bei denen das Team nicht nur berufliche, sondern auch persönliche Beziehungen aufbauen kann. Gemeinsame Erlebnisse fördern das Vertrauen und die Zusammenarbeit. Zudem kann die Einführung eines Feedback-Systems dabei helfen, konstruktive Kritik zu geben und anzunehmen, was zu einer offenen und respektvollen Arbeitsumgebung beiträgt. Achte darauf, dass Erfolge gemeinsam gefeiert und Herausforderungen als Lernmöglichkeiten betrachtet werden. Transparenz und Fairness sollten in der Kultur verankert sein, damit jedes Teammitglied das Gefühl hat, gehört und geschätzt zu werden. So entsteht eine Atmosphäre des gegenseitigen Respekts und der Motivation, gemeinsam auf die Ziele hinzuarbeiten.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Neue Technologien

Neue Technologien nutzen: Wie du Innovationen im Unternehmen vorantreibst

Neue Technologien sind entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg und die Innovationskraft eines Unternehmens. Eine...

mehr lesen
Selbstmotivation

Selbstmotivation: Wie du deine inneren Antriebe entdeckst und nutzt

Selbstmotivation ist eine entscheidende Fähigkeit, um sowohl im Beruf als auch im Privatleben erfolgreich...

mehr lesen
Stressbewältigung

Stressbewältigung für Führungskräfte: Tipps für ein gesundes Arbeitsumfeld

Stressbewältigung ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da ihre mentale und körperliche Gesundheit direkten...

mehr lesen
Dreieck der Führung

Das Dreieck der Führung: Spontane, regelmäßige und Jahresgespräche

Das Dreieck der Führung umfasst spontane, regelmäßige und Jahresgespräche, die essenziell für eine erfolgreiche...

mehr lesen
Mission und Werte

Mission und Werte klar kommunizieren: Die Basis für eine starke Unternehmenskultur

Eine klare Kommunikation von Mission und Werten ist entscheidend für eine starke Unternehmenskultur. Sie...

mehr lesen
Gesprächsarten

Gesprächsarten im Überblick: Theorie und Praxis für Führungskräfte

1. Die Relevanz von Gesprächsarten für Führungskräfte Als Führungskraft sind verschiedene Gesprächsarten ein essenzielles...

mehr lesen