ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Wie erstelle ich ein Mitarbeiterportfolio und warum ist das hilfreich?

Ein Mitarbeiterportfolio ist eine äußerst hilfreiche Methode, um die Fähigkeiten, Potenziale und Entwicklungsbedarfe deiner Mitarbeiter systematisch zu erfassen und zu analysieren. Diese strukturierte Herangehensweise ermöglicht es Führungskräften, einen klaren Überblick über die Stärken und Schwächen im Team zu gewinnen. Dabei werden die Mitarbeiter in Kategorien eingeteilt, die auf ihrer Leistung und ihrem Potenzial basieren. Häufig wird eine Matrix verwendet, die die Leistung auf der einen Achse und das Potenzial auf der anderen abbildet, wodurch verschiedene Gruppen von Mitarbeitern visuell erfasst werden können.

Diese Klassifizierung ist von großer Bedeutung, da sie dir hilft, gezielte Entwicklungsmaßnahmen zu planen und Ressourcen effizienter einzusetzen. Zum Beispiel können Mitarbeiter, die ein hohes Potenzial aufweisen, aber derzeit nur eine durchschnittliche Leistung erbringen, durch maßgeschneiderte Schulungen oder Mentoring-Programme gefördert werden. Auf diese Weise wird sichergestellt, dass sie die notwendige Unterstützung erhalten, um ihre Fähigkeiten weiterzuentwickeln und ihre Leistung zu steigern.

Mitarbeiter, die sowohl hohe Leistungen als auch hohes Potenzial zeigen, können hingegen in Führungspositionen oder wichtige Projekte eingebunden werden. Dies trägt nicht nur zu ihrer persönlichen Entwicklung bei, sondern sichert auch die zukünftige Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens, indem Talente in Schlüsselpositionen gefördert werden.

Ein solches Mitarbeiterportfolio ermöglicht es dir, einen detaillierten Überblick über die Teamstruktur zu gewinnen und fundierte Entscheidungen in Bezug auf Beförderungen, Weiterbildungen oder neue Aufgabenverteilungen zu treffen. Darüber hinaus unterstützt es dich dabei, Talente im Unternehmen zu halten, indem es eine klare Perspektive auf deren Entwicklung bietet. Eine langfristige Personalplanung wird durch diese Datenanalyse erleichtert, da du besser einschätzen kannst, wo Ressourcen benötigt werden und welche Talente gezielt gefördert werden sollten. Letztlich trägt das Mitarbeiterportfolio dazu bei, eine dynamische und leistungsfähige Unternehmenskultur zu schaffen, in der jeder Mitarbeiter die Möglichkeit hat, zu wachsen und sein volles Potenzial auszuschöpfen.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Hindernisse überwinden

Hindernisse überwinden: Strategien für mehr Durchhaltevermögen

Hindernisse überwinden ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Durchhaltevermögen stärkt Selbstvertrauen und hilft, Krisen...

mehr lesen
Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft

Präsent sein: Die Bedeutung von Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft für deine Führung

In der heutigen schnelllebigen und komplexen Geschäftswelt ist es für Führungskräfte entscheidend, präsent zu...

mehr lesen
Wie_man_als_Unternehmen_ein_agiles_Mindset_entwickelt

Wie man als Unternehmen ein agiles Mindset entwickelt

Als Unternehmen in einer sich ständig verändernden Welt ist es wichtig, agil zu sein...

mehr lesen
Stufen der Kompetenzentwicklung

Stufen der Kompetenzentwicklung: Vom Anfänger zum Experten in der Führung

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft ist ein kontinuierlicher Lernprozess, der durch die Stufen der...

mehr lesen
Kommunikation als Führungsinstrument

Kommunikation als Führungsinstrument: Wie du deine Mitarbeiter motivierst

Kommunikation als Führungsinstrument ist entscheidend für die Mitarbeitermotivation. Klare Kommunikation und aktives Zuhören fördern...

mehr lesen
Werte in die tägliche Arbeit

Werte in die tägliche Arbeit umsetzen: So lebst du deine Überzeugungen im Berufsalltag

In der heutigen Arbeitswelt, in der Schnelligkeit und Effizienz oft im Vordergrund stehen, kann...

mehr lesen