ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Was bedeutet innere Kündigung und wie erkenne ich sie bei meinen Mitarbeitern?

Innere Kündigung bezeichnet den Zustand, in dem Mitarbeiter zwar physisch anwesend sind, aber emotional und mental disengagiert von ihrer Arbeit sind. Diese Mitarbeiter leisten häufig nur das Minimum und zeigen wenig Initiative oder Begeisterung. Anzeichen für eine innere Kündigung sind häufige Abwesenheiten, verminderte Produktivität, geringe Beteiligung an Teamaktivitäten sowie eine negative Einstellung zur Arbeit. Du kannst auch Veränderungen im Verhalten beobachten, wie z. B. häufiges Jammern oder das Ignorieren von Feedback. Um das Problem zu adressieren, ist es wichtig, die Ursachen der inneren Kündigung zu erkennen und offen mit den betroffenen Mitarbeitern zu sprechen. Feedbackgespräche, in denen du die Mitarbeiter nach ihren Bedürfnissen und Erwartungen fragst, können helfen, die Ursachen zu identifizieren und geeignete Maßnahmen zu ergreifen, um die Motivation und das Engagement zurückzugewinnen.

Darüber hinaus ist es entscheidend, präventive Maßnahmen zu ergreifen, um innere Kündigungen zu verhindern. Ein positives Arbeitsklima und regelmäßige Kommunikation spielen eine wesentliche Rolle dabei, frühzeitig Spannungen oder Unzufriedenheit zu erkennen. Es kann hilfreich sein, die Arbeitsbelastung der Mitarbeiter zu überprüfen, da Überlastung häufig zu Frustration und innerer Kündigung führen kann. Gleichzeitig sollte darauf geachtet werden, ob Mitarbeiter genügend Entwicklungsmöglichkeiten und Herausforderungen in ihrem Arbeitsalltag haben, um Langeweile und Desinteresse zu vermeiden. Auch die Förderung von Wertschätzung und Anerkennung für geleistete Arbeit kann dazu beitragen, das Engagement aufrechtzuerhalten.

Wenn innere Kündigung bereits vorliegt, können Maßnahmen wie Coaching, gezielte Weiterbildungsangebote oder Veränderungen in der Arbeitsorganisation dabei helfen, den betroffenen Mitarbeitern neue Perspektiven und Motivation zu bieten. Indem du das Wohlbefinden und die Bedürfnisse deiner Mitarbeiter kontinuierlich im Blick behältst, schaffst du ein Umfeld, in dem sie sich wertgeschätzt fühlen und motiviert bleiben, ihren Beitrag zum Team zu leisten.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Schwache Leistung

Schwache Leistung umwandeln: Strategien zur Steigerung deiner Effizienz

Schwache Leistung äußert sich in stagnierender Produktivität und ständigen Fehlern. Um dies zu überwinden,...

mehr lesen
Konflikte im Team

Konflikte im Team: Frühwarnsysteme für Führungskräfte

Führungskräfte sollten Konflikte im Team frühzeitig erkennen, um gezielt entgegenzuwirken und das Arbeitsklima zu...

mehr lesen
Hindernisse überwinden

Hindernisse überwinden: Strategien für mehr Durchhaltevermögen

Hindernisse überwinden ist entscheidend für den langfristigen Erfolg. Durchhaltevermögen stärkt Selbstvertrauen und hilft, Krisen...

mehr lesen
Gallup-Studie

Lerne von der Gallup-Studie: Was Mitarbeiter wirklich wollen

Die Gallup-Studie deckt auf, dass Wertschätzung, Verantwortung und Entwicklungsmöglichkeiten die Motivation und Zufriedenheit der...

mehr lesen
Selbstverbesserung

Schwache Leistung erkennen und umwandeln: Der Weg zur Selbstverbesserung

Der Weg zur Selbstverbesserung beginnt mit Selbstreflexion und der Identifikation schwacher Leistungen. Mit klaren...

mehr lesen
Schnittstellenmanagement

Erfolgreiches Schnittstellenmanagement: Kooperation zwischen Teams stärken

Schnittstellenmanagement koordiniert die Interaktionen zwischen Teams, um Synergien zu nutzen und Reibungsverluste zu minimieren....

mehr lesen