Konflikte als Chance

Konstruktives Konfliktmanagement für Führungskräfte und Teams

Warum dieses Seminar wichtig ist

Format: 2-Tages-Training mit praktischem Fokus. Konflikte gehören zum Arbeitsalltag und bergen oft großes Potenzial für Wachstum und Innovation. Doch viele Menschen vermeiden Konflikte aus Unsicherheit oder Angst. In diesem Seminar lernen die Teilnehmerinnen und Teilnehmer, Konflikte nicht nur frühzeitig zu erkennen, sondern sie auch gezielt zu lösen und positiv zu nutzen. Nach dem Seminar gehen sie souverän mit Konflikten um und wenden effektive Strategien für einen konstruktiven Umgang an.

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Grundlagen des Konfliktmanagements
Konfliktnormen und Ursachen von Konflikten, Typische Konfliktarten und deren Dynamiken, Persönlichkeits-Typen und ihr Einfluss auf Konflikte
Praktische Methoden und Strategien
Konfliktprävention durch klare Kommunikation, Konstruktive Kritik als Führungsinstrument, Effektive Konfliktlösungsstrategien für den Alltag
Umgang mit Emotionen und Stress in Konfliktsituationen
Techniken zur Deeskalation von Konflikten, Umgang mit starken Emotionen (bei sich selbst und anderen)

Konflikte als Chance erkennen und nutzen
Frühzeitige Erkennung und Prävention von Konflikten
Entwicklung von Lösungen und nachhaltige Konfliktbewältigung
Positiver Umgang mit Kritik und schwierigen Gesprächen
Förderung eines konstruktiven Miteinanders im Team

Führungskräfte, die Konflikte proaktiv und lösungsorientiert angehen möchten
Mitarbeitende, die ihre Kommunikations- und Konfliktkompetenzen stärken wollen

Melde dich jetzt an! Erfahre, wie du Konflikte in deinem Team und Unternehmen souverän löst und die Zusammenarbeit nachhaltig verbesserst.

Termine, Trainer und Investition

Termin 1: 02. + 03.06.2025
Termin 2: 13. + 14.10.2025

Dauer: 2 Tage

Trainer: Bruno Marlin, ZTN Training & Consulting

Investition: € 980,- (zzgl. MwSt. und Seminarpauschale von € 110,-)

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Praktische Methoden und Strategien

Umgang mit Emotionen und Stress in Konfliktsituationen