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Fehlende Eigenverantwortung und Motivation bei Mitarbeitenden? Steigende Abwesenheiten oder Fluktuation? Konflikte und ineffiziente Zusammenarbeit im Team oder zwischen Abteilungen? Prozesse, die zu langsam oder zu komplex sind? Ergebnisse, die hinter den Erwartungen bleiben – sei es finanziell, qualitativ oder in Bezug auf Innovation? Oder die ständige Herausforderung, Fachkräftemangel, steigenden Kostendruck und Veränderungen im Markt gleichzeitig zu meistern?
Welche dieser Herausforderungen stehen aktuell im Weg, um die unternehmerische Visionen und Ziele zu erreichen?
Unsere Unterstützung setzt genau hier an: Mit professionellem Coaching und Transformationsbegleitung entstehen konkrete Ansätze, um entscheidende Hebel zu aktivieren – für nachhaltige Veränderungen und messbare Erfolge.
ZukunftsTransformatioN bedeutet, Führung und Organisation so zu entwickeln, dass:
- die Zukunft aktiv und sicher gestaltet wird,
- Mitarbeitende Eigenverantwortung übernehmen und leistungsfähig bleiben,
- langfristig messbare Ergebnisse erzielt werden,
- und Unternehmen widerstandsfähig und anpassungsfähig bleiben – auch in turbulenten Zeiten.
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Musst oder willst Du etwas verändern? Wenn Du weißt, dass echte Transformation Dein Commitment braucht, bist Du bei uns genau richtig.
Unsere Kerntätigkeit ist die Begleitung und Entwicklung unserer Kundinnen und Kunden. Wir erarbeiten mit Dir gemeinsam:
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Auf diese Weise begleiten wir Dich, Dein Unternehmen und/oder Dein Team ganzheitlich in Eurer Entwicklung sowie in Euren Veränderungsprozessen.
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Zukunftsfähig sein ist eine der ureigensten Aufgaben eines Unternehmers. Genauso kann jeder Mensch für sich die Verantwortung übernehmen und an der eigenen Zukunftsfähigkeit arbeiten. Für uns steht fest: Zukunftsfähigkeit ist ein Marathon – kein Sprint. Es ist ein Prozess, der nicht von heute auf morgen abgeschlossen ist, sondern eine permanente Weiterentwicklung einfordert. Ein bewusster Schritt also, um das Unternehmen zu erhalten und der eigenen ZukunftsTransformatioN den Weg zu ebnen.
Bernhard Hirt
Geschäftsführender Gesellschafter
20 Jahre Führungserfahrung helfen mir, mich gut in Unternehmen und Organisationen einzufühlen: Meine Kunden sicher durch Transformationsprozesse zu begleiten, ist mir ein großes Anliegen. Gerade weil mir ihre Situation, ihre Sorgen und Befürchtungen nicht unbekannt sind.
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Bruno Marlin
Geschäftsführender Gesellschafter ZTN CH
Neben meiner Gesellschaftertätigkeit bei ZTN bringe ich seit 2005 meine Erfahrungen und Fähigkeiten aus meinen vergangenen Führungspositionen in meinen Trainings-, Moderations- und Coachingalltag mit ein. Meine größte Motivation ist, Menschen bei ihrer Entwicklung und beim Weiterkommen zu unterstützen. Die Teilnehmenden schätzen an mir, dass die Einheiten kurzweilig, praxisorientiert und interessant gestaltet sind.
Heinz Zöchbauer
Geschäftsführer ZTN FL / Südostschweiz
Ich weiß: Führung ist nicht schmerzfrei. Meine Erfahrungen aus vielen Jahren als Führungskraft machen mich zu einem verständnisvollen wie auch sehr direkten Coach. Meine Seminare und Lehrgänge leben von meiner Führungserfahrung, die ich anhand von handfesten Beispielen anschaulich darstelle. Das sowie mein Credo „Lernen mit Humor und Spaß“ machen meine Formate besonders kurzweilig. Denn meine Motivation ist klar: Ich möchte Menschen weiterentwickeln.
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Laut diverser Studien scheitern im Businessumfeld mehr als 70% aller Transformationsprojekte in Unternehmen. Wie wir in unserer Praxis immer wieder sehen, scheitern diese Projekte nicht in der Konzeptions- und Definitionsphase, sondern überwiegend in der Umsetzung.
