ZTN Training & Consulting GmbH

Referenzen

ZTN Training & Consulting GmbH

Referen­zen

Für ein produzierendes Unternehmen ist eine Investition in die Mitarbeiter und Führungskräfte mindestens genauso wichtig wie in Maschinen und Gebäude. Wir hörten eine Sprache, die jeder versteht und wir spürten sofort, dass uns dieser Führungsgedanke unseren Unternehmenszielen schneller näherbringen kann. Das Konzept klang logisch und wir entwickelten einen 3-Jahresplan für die Zusammenarbeit. Es wurde schnell klar, dass vielen Führungskräften die Hilfestellung in verschiedensten Themen wichtig und eine kontinuierliche Begleitung deutlich effizienter ist, als ein einmaliges Seminar. Einzigartig, praxisnah und mit sehr viel Erfahrung absolut Spitzenklasse.

Stefan Flatz

Geschäftsführer, Flatz GmbH

Ende 2013 fand das Erstgespräch statt – schon dort war klar, die Chemie passt! Im Frühjahr 2014 haben die ersten Mitarbeiter mit dem Kurzseminar gestartet, mittlerweile sind es sagenhafte 192 Mitarbeiter, die geschult worden sind. Wir haben viele positive Rückmeldungen der Teilnehmer erhalten und können die Trainings jedem weiterempfehlen. Als Absolventin der „Train the Trainer“ Ausbildung kann ich auch dieses Training jedem empfehlen. Die Trainer haben eine große Leidenschaft für das TUN, ZTN gehört zu unseren TOP Partnern.

Beate Zech

Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH

Überzeugt für eine gemeinsame, prozessorientierte und längerfristige Zusammenarbeit mit ZTN hat uns deren PDP-Analyse, mit welcher uns auf effektive und sehr effiziente Art und Weise rasch aufgezeigt wurde, wo in unserem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten bestehen und das Erarbeiten unserer Führungsgrundsätze, welche uns als Fundament nun durch den gesamten Prozess als ´roter Faden´ begleiten.

Dr. Dominik Hauser

CEO, HÄNSELER AG

Mit dem PDP-Analysetool von ZTN habe ich etwas kennengelernt, was ich in dieser Form noch nicht kannte. Für mich war es erstaunlich, wie wir in weniger als einer Stunde die Potenziale unseres Unternehmens, unserer Führungskräfte so treffend und einfach erkannt haben. Ich kann diese Analyse nur weiterempfehlen.

Freddy Kaiser

Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL

Wir gratulieren dem ZTN-Team ganz herzlich zum 30-jährigen Jubiläum und nehmen dies zum Anlass ein herzliches Dankeschön auszusprechen: Vielen Dank für Eure Begleitung, Unterstützung und Weiterentwicklung in Unternehmenskultur- und Führungsfragen. Die langjährige Zusammenarbeit und Partnerschaft wurde Teil unseres Erfolgs!

Katharina Rhomberg, Gerhard Bertsch,

Geschäftsführung, Fries Kunststofftechnik

Fülle jetzt das Kontakt­formular aus

Fülle noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenzentwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

News

Tipps_zur_Bewaeltigung_von_Rollenkonflikten_und_Unsicherheiten_waehrend_des_Wandels

Tipps zur Bewältigung von Rollenkonflikten und Unsicherheiten während des Wandels

ist du bereit, den Wandel zu meistern? Die Welt um uns herum verändert sich...

mehr lesen
Konflikte

Konflikte in virtuellen Teams: Strategien für eine reibungslose Zusammenarbeit

Konflikte in virtuellen Teams können durch Kommunikationsprobleme, kulturelle Unterschiede und fehlenden persönlichen Kontakt entstehen....

mehr lesen
Team-Motivation

Team-Motivation steigern: Praktische Ansätze für mehr Einsatz

Team-Motivation ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens und lässt sich gezielt durch klare...

mehr lesen
Collaboration-Tools

Collaboration-Tools nutzen: Effiziente Zusammenarbeit im Team fördern

Collaboration-Tools sind entscheidend, um die Teamarbeit effizienter und produktiver zu gestalten. Die richtige Auswahl,...

mehr lesen
Feedback-Kultur

Feedback-Kultur etablieren: Warum Rückmeldungen wichtig sind

Eine offene Feedback-Kultur fördert die Entwicklung von Mitarbeitenden und stärkt das Vertrauen im Team....

mehr lesen
Wertorientierte Kommunikation

Wertorientierte Kommunikation: So prägst du das Miteinander im Unternehmen

Wertorientierte Kommunikation basiert auf offenen, respektvollen Dialogen, die Unternehmenswerte widerspiegeln. Sie fördert ein positives...

mehr lesen