ZTN Training & Consulting GmbH

Nadja Nachbaur - ZTN-Trainerin

“Ich bin eine gebürtige Kärntnerin, die es nach der Matura und dem Studium in Graz in den Westen Österreichs verschlagen hat. Nach Erfahrungen im HR-Bereich in Vorarlberg, Kalifornien und Liechtenstein bin ich seit 2004 selbstständig tätig als Business Coach und Trainerin in den Bereichen Fach- und Führungskräfte, Kommunikation und Kooperation. Meine Wurzeln hier sind inzwischen sehr tief – dies liegt einerseits an meinem interessanten, abwechslungsreichen Job, andererseits aber auch an meinem privaten Umfeld und – last but not least – meinem Hobby, das mein Herz öffnet: Singen!”  

Fachgebiete

  • Business Coaching und Workshops für Fach- und Führungskräfte
  • Business Coaching und Workshops speziell für Frauen (Weiblich führen – anders führen, Kommunikation, Umgang mit Macht/Position, usw)
  • Kommunikations-  und Kooperationstrainings
  • Team- und Organisationsentwicklung
  • Bewerbertraining und Mitarbeitergesprächstraining
  • Kfm. Fachtrainings (Büroorganisation, Schriftverkehr, Buchhaltung, LAP)

Fülle jetzt das Kontakt­formular aus

Fülle noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenzentwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Das könnte Dich interessieren

eigenes Training

Präsentiere dein eigenes Training: Analyse für kontinuierliche Verbesserung

Ein erfolgreiches Training endet nicht mit der Durchführung, sondern verlangt kontinuierliche Analyse und Verbesserung....

mehr lesen
Veraenderungsbereitschaft

Komfortzone, Wachstumszone, Panikzone: Veränderungsbereitschaft als Führungskraft fördern

Eine der größten Herausforderungen für jede Führungskraft ist es, die Veränderungsbereitschaft im Team zu...

mehr lesen
Prioritäten setzen

Prioritäten setzen: Wie du das Wesentliche erkennst und dein Team zum Erfolg führst

In der heutigen, schnelllebigen Arbeitswelt werden Führungskräfte täglich mit einer Vielzahl von Aufgaben und...

mehr lesen
Zeitmanagement

Von der Theorie zur Praxis: Zeitmanagement im Führungsalltag

Im Führungsalltag ist effektives Zeitmanagement nicht nur eine Fähigkeit, sondern eine Notwendigkeit. Die Herausforderungen...

mehr lesen
Schwierige Gespräche

Schwierige Gespräche meistern: Strategien für herausfordernde Situationen

1. Warum schwierige Gespräche unvermeidbar sind und Führungskräfte darauf vorbereitet sein müssen Schwierige Gespräche...

mehr lesen
Resilienztraining

Resilienztraining: Deine Stärke gegen Stress und Rückschläge entwickeln

Stressbewältigung ist für Führungskräfte von entscheidender Bedeutung, da ihre mentale und körperliche Gesundheit direkten...

mehr lesen