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Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

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Wie gebe ich konstruktives Feedback und wie kann ich Feedback von meinem Team empfangen?

Konstruktives Feedback zu geben, erfordert eine klare und respektvolle Kommunikation. Beginne mit positiven Aspekten, bevor du auf Verbesserungspotential hinweist. Dies schafft eine positive Grundstimmung und zeigt dem Empfänger, dass seine Stärken und Erfolge anerkannt werden. Eine effektive Methode zur Strukturierung von Feedback ist die Sandwich-Methode, bei der positives Feedback, gefolgt von konstruktiver Kritik und erneut positivem Feedback gegeben wird. Dadurch wird die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass der Empfänger offen für die Kritik ist und sie nicht als Angriff wahrnimmt.

Formuliere dein Feedback konkret und basiere es auf beobachtbaren Verhaltensweisen. Dies hilft, Missverständnisse zu vermeiden und macht die Kritik nachvollziehbar. Anstelle von allgemeinen Aussagen wie „Das war nicht gut“ solltest du spezifischere Formulierungen verwenden, z. B. „Ich habe bemerkt, dass in deinem letzten Bericht die Daten nicht aktuell waren.“ Solche Formulierungen ermöglichen es dem Empfänger, genau zu verstehen, worauf du dich beziehst, und wie er sich verbessern kann.

Achte darauf, in einem ruhigen und geschützten Rahmen Feedback zu geben, sodass sich der Empfänger wohlfühlt und bereit ist, zuzuhören. Ein geschützter Raum fördert ein offenes Gespräch und reduziert defensives Verhalten. Beim Empfangen von Feedback ist es wichtig, offen und ohne Verteidigungshaltung zuzuhören. Versuche, das Feedback als Chance zur Verbesserung zu sehen, anstatt es persönlich zu nehmen. Bitte um Klarstellungen, wenn du etwas nicht verstehst, und zeige Dankbarkeit für das Feedback, um eine positive Gesprächskultur zu fördern. Dies ermutigt andere, weiterhin ehrliches und konstruktives Feedback zu geben.

Regelmäßige Feedback-Runden im Team stärken das Vertrauen und die Kommunikation, was zu einer kontinuierlichen Verbesserung und Weiterentwicklung führt. Durch diese Praktiken wird eine Kultur der Offenheit und des Lernens gefördert, in der alle Teammitglieder die Möglichkeit haben, ihre Fähigkeiten zu verbessern und ihre berufliche Entwicklung voranzutreiben. Ein solches Umfeld trägt nicht nur zur Steigerung der individuellen Leistung bei, sondern auch zu einem stärkeren Teamzusammenhalt und einer höheren Gesamtproduktivität im Unternehmen.

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