ZTN Training & Consulting GmbH

Willkommen bei Führungs­kompetenz – FAQ

Das könnte interessant sein

Welche Schritte sind notwendig, um effektive Trainings zu gestalten und durchzuführen?

Um effektive Trainings zu gestalten und durchzuführen, sind mehrere Schritte notwendig, die sorgfältig geplant und umgesetzt werden sollten.

Bedarfsanalyse: Zu Beginn ist es wichtig, den Schulungsbedarf zu ermitteln. Führe Gespräche mit den Beteiligten und analysiere die spezifischen Fähigkeiten oder Kenntnisse, die verbessert werden müssen. Dies ermöglicht dir, ein genaues Bild davon zu bekommen, was die Teilnehmer benötigen, um ihre Leistungen zu optimieren.

Zieldefinition: Setze klare, messbare Ziele für das Training. Überlege, was die Teilnehmer am Ende des Trainings wissen oder können sollen. Diese Ziele dienen als Leitfaden für die Trainingsinhalte und helfen dabei, den Fortschritt zu messen.

Inhaltsentwicklung: Basierend auf den definierten Zielen entwickle die Inhalte des Trainings. Achte darauf, dass diese relevant und praxisnah sind. Es ist wichtig, verschiedene Lehrmethoden zu nutzen, um unterschiedlichen Lerntypen gerecht zu werden und das Lernen abwechslungsreich zu gestalten.

Methodenauswahl: Wähle geeignete Methoden und Materialien aus, um das Training interaktiv zu gestalten. Dies kann Gruppenarbeit, Rollenspiele, Präsentationen oder digitale Medien umfassen. Durch die Kombination verschiedener Methoden wird das Training dynamischer und fördert die Teilnehmerbeteiligung.

Durchführung: Plane den Ablauf des Trainings sorgfältig und sorge für eine angenehme Lernatmosphäre. Achte darauf, die Teilnehmer aktiv einzubeziehen und Raum für Fragen und Diskussionen zu schaffen. Eine offene Atmosphäre motiviert die Teilnehmer, sich aktiv am Lernprozess zu beteiligen.

Feedback einholen: Nach dem Training solltest du Feedback von den Teilnehmern sammeln, um zu erfahren, was gut funktioniert hat und wo Verbesserungen nötig sind. Dieses Feedback ist entscheidend, um die Qualität zukünftiger Trainings zu steigern.

Evaluation: Überprüfe die Wirksamkeit des Trainings anhand der definierten Ziele. Dies kann durch Tests, Umfragen oder die Beobachtung von Verhaltensänderungen geschehen. Die Evaluation hilft, den Erfolg des Trainings zu messen und gegebenenfalls Anpassungen vorzunehmen.

Nachbereitung: Biete den Teilnehmern Ressourcen zur Vertiefung der Inhalte an und ermögliche einen Austausch nach dem Training. Dies unterstützt den Transfer in den Arbeitsalltag und stellt sicher, dass die gelernten Fähigkeiten auch praktisch angewendet werden können.

Diese Schritte helfen, ein effektives Training zu gestalten, das die Teilnehmer motiviert und ihnen relevante Fähigkeiten vermittelt. Indem du den gesamten Prozess sorgfältig planst und umsetzt, kannst du sicherstellen, dass dein Training einen nachhaltigen Einfluss auf die Entwicklung der Teilnehmer hat.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
Mehr erfahren

Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
Mehr erfahren

Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
Mehr erfahren

Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
Mehr erfahren

Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
Mehr erfahren

Füllen Sie jetzt das Kontakt­formular aus

Füllen Sie noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Das könnte Dich interessieren

Stufen der Kompetenzentwicklung

Stufen der Kompetenzentwicklung: Vom Anfänger zum Experten in der Führung

Der Weg zur erfolgreichen Führungskraft ist ein kontinuierlicher Lernprozess, der durch die Stufen der...

mehr lesen
Psychologie

Die Psychologie hinter Konflikten: Wie Verständnis zu Lösungen führt

Konflikte sind unvermeidlich. Sie entstehen in den unterschiedlichsten Kontexten: am Arbeitsplatz, in persönlichen Beziehungen...

mehr lesen
schwierigen Gesprächspartnern

Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern: Strategien für erfolgreiche Kommunikation

Der Umgang mit schwierigen Gesprächspartnern erfordert eine ruhige, klare Kommunikation und emotionales Verständnis. Selbstreflexion...

mehr lesen
Kommunikationsstrategien optimieren

Kommunikationsstrategien optimieren: So vermeidest du Missverständnisse

Das Optimieren von Kommunikationsstrategien ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und die Effizienz im...

mehr lesen
Kommunikationsstrategien

Kommunikationsstrategien für dein Unternehmen: So bleibst du im Dialog

Eine erfolgreiche Kommunikationsstrategie hilft dabei, klare Ziele zu setzen, die richtigen Kanäle zu wählen...

mehr lesen
Veränderungsbereitschaft

Komfortzone, Wachstumszone und Panikzone: Veränderungsbereitschaft fördern

Veränderungsbereitschaft ist entscheidend, um die Komfortzone zu verlassen und sich in der Wachstumszone weiterzuentwickeln....

mehr lesen