Transformation beginnt bei dir selbst
Seit 2005 bringt Bruno Marlin seine Erfahrungen aus Führungspositionen in seine Arbeit als Business & Executive Coach sowie Trainer ein. Besonders in den Bereichen Führung, Kommunikation und Konfliktmanagement bietet er praxisorientierte und abwechslungsreiche Trainingsformate an, die von den Teilnehmern für ihre Verständlichkeit und Effizienz geschätzt werden. Seine Motivation ist es, Menschen bei ihrer persönlichen und beruflichen Entwicklung zu unterstützen und sie auf ihrem Weg zu begleiten.
Bruno hat seine berufliche Laufbahn in der Bankenwelt begonnen und dort nicht nur eine fundierte Ausbildung absolviert, sondern auch eine kleine Privatbank in der Schweiz gegründet und aufgebaut. Nach 20 Jahren Erfahrung in der Finanzbranche entschied er sich schließlich, seiner Leidenschaft zu folgen und sich der Aus- und Weiterbildung zu widmen.
Themen, mit denen Kundinnen und Kunden zu Bruno Marlin kommen
Strategische Weiterentwicklung und Neuausrichtung. Führungswechsel.
Teamentwicklung in herausfordernden Phasen. Kulturwandel mit Substanz. Individuelle Entwicklung von Führungspersönlichkeiten – in Phasen persönlicher Klärung, beruflicher Veränderung oder bewusster Neuausrichtung.
Immer mit dem Ziel: Durch seine Arbeit als Transformations-Coach (ICCP/ICCM) und Trainer Menschen weiterzuentwickeln und ihnen zu zeigen, wie sie erfolgreich und nachhaltig führen können.
Was ihn auszeichnet
Bruno Marlin bringt eine riesen Erfahrung als Führungskraft und Coach mit und die Fähigkeit, mit viel Empathie, die Dinge zielgenau und respektvoll auf den Punkt zu bringen – auch dann, wenn es unangenehm wird.
Diese Themen stehen oft im Zentrum der Zusammenarbeit:
Interesse? – ein kurzes Gespräch bringt soviel mehr Klarheit – wenn du magst, freue ich mich auf den Austausch!
In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren
Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse,
um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung
deiner Mitarbeitenden
zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren
Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein
Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren
Fülle noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren
Konfliktrisiken bewerten ist eine zentrale Fähigkeit für Führungskräfte, um Spannungen im Team frühzeitig zu...
mehr lesenE-Mail-Etikette hilft, Missverständnisse in der digitalen Kommunikation zu vermeiden, indem sie klare, präzise und...
mehr lesenKrisenmanagement umfasst präventive Maßnahmen, schnelle Bewältigung und eine gründliche Nachbereitung, um die Auswirkungen von...
mehr lesenWerte wie Integrität und Respekt sind im Konfliktmanagement entscheidend, da sie die Entscheidungen von...
mehr lesenWertorientierte Kommunikation basiert auf offenen, respektvollen Dialogen, die Unternehmenswerte widerspiegeln. Sie fördert ein positives...
mehr lesenLangfristige Ziele müssen klar formuliert und messbar gemacht werden, um Fortschritte effektiv zu überwachen....
mehr lesen