Der Lehrgang „Ausbildung zur Führungspersönlichkeit für Tourismus und Gastronomie“ von ZTN bietet eine umfassende, praxisorientierte Weiterbildung für angehende und erfahrene Führungskräfte. Ziel ist es, Führungsqualitäten auf ein neues Level zu heben und den Teilnehmern bewährte Führungsinstrumente, Methoden und praxisnahe Handlungsempfehlungen an die Hand zu geben. Dadurch erreichen wir eine Steigerung der Arbeitgeberattraktivität, eine Abnahme der Fluktuation sowie eine Senkung der Fehlzeiten bei den Mitarbeitenden. Die Ausbildung kombiniert Theorie, viele praktische Übungen und individuelle Begleitung, um eine nachhaltige Entwicklung zu gewährleisten.
Intensive persönliche Betreuung in kleinen Gruppen
(8-10 Teilnehmer)
Individuelles Einzelgespräch
zur Standortbestimmung und Weiterentwicklung
Persönlicher Umsetzungsplan
zur praktischen Anwendung des Gelernten
Teilnahmezertifikat
Reflexion des Führungsverhaltens:
Analyse und Optimierung des eigenen Führungsstils.
Praktische Führungswerkzeuge:
Kennenlernen und Anwenden effektiver Instrumente für den Führungsalltag.
Kommunikation und Feedback:
Vermittlung von Techniken für konstruktive Kommunikation und Mitarbeitermotivation.
Mitarbeiterentwicklung:
Methoden zur Förderung von Leistungsträgern und Potenzialträgern.
Selbstmanagement und Wachstum:
Strategien zur eigenen Weiterentwicklung und Stressbewältigung.
Konfliktmanagement:
Sicherheit im Umgang mit Konflikten durch Prävention, Früherkennung und lösungsorientierte Ansätze.
Der Lehrgang richtet sich an:
Manager, Führungskräfte und Teamleiter
die ihre Kompetenzen erweitern und ihre Teams erfolgreicher führen möchten.
Alle,
die in ihrer Rolle als Führungspersönlichkeit Klarheit schaffen, Mitarbeiter motivieren und die Teamleistung steigern möchten.
Entwicklung eines situativen Führungsstils
zur Anpassung an unterschiedliche Mitarbeiter und Situationen
Sicherheit im Umgang mit Führungsherausforderungen
wie Feedbackgesprächen, Konflikten und Leistungssteigerung
Vermittlung effektiver Führungstools
wie z.B. Delegation und Formen der Kontrolle
Förderung der eigenen Selbstführung und Stressbewältigung
für eine nachhaltige Leistungsfähigkeit
Steigerung der Motivation und Bindung der Mitarbeitenden
durch klare Kommunikation und Zielvereinbarungen
Vertiefe deine Erkenntnisse mit persönlichem 1:1-Coaching
Die Ausbildung liefert dir wertvolle Werkzeuge und Einsichten – doch oft liegt die Herausforderung in der langfristigen Umsetzung im Alltag. Unser optionales Coaching-Paket unterstützt dich gezielt dabei, das Gelernte nachhaltig anzuwenden und individuelle Lösungen für deine speziellen Herausforderungen zu entwickeln.
- Dauer: 3 Monate begleitendes Coaching
- Umfang: 6 Sessions à 60 Minuten (online oder persönlich)
- Ziel: Individuelle Strategien zur Umsetzung der Seminarinhalte in deinem Führungsalltag
Inhalte des Lehrgangs (3 x 2 Tage):
Die Führungskraft als Leader, Coach und Vorgesetzter
Übergang vom Kollegen zur Führungskraft
Führungsstile und deren situative Anwendung (z. B. nach Hersey und Blanchard)
Führungsinstrumente für den Alltag
(z. B. Zielvereinbarungen, Mitarbeitergespräche, usw.)
Effektive Kommunikation:
Aktives Zuhören, Feedbacktechniken, Umgang mit Gästen und schwierigen Gesprächspartnern
Anerkennung und Wertschätzung als Basis der Zusammenarbeit
Methoden zur Standortbestimmung und Entwicklungsgespräche
Delegieren und Kontrolle:
Aufgaben effektiv übertragen und Ergebnisse sichern
Strategien zur eigenen Stressbewältigung und Selbstführung
Motivationsfaktoren erkennen und nutzen
Einbindung der Mitarbeitenden in Problemlösungsprozesse
Win-Win-Situationen schaffen und innerer Kündigung vorbeugen
Arten von Konflikten, Prävention und deren lösungsorientierter Umgang
Praxisbeispiele und Übungen zur Konfliktbewältigung
Konfliktebenen und Eskalationsstufen
Persönlichkeitstypen
Umgang mit Emotionen
Individuelle Standortbestimmung und Erstellung eines persönlichen Umsetzungsplans
Termine 2025 (Tannheim):
Modul 1: Handwerkzeug des Führens I
09. + 10.09.2025
Modul 2: Handwerkzeug des Führens II - Praxis
30.09.. + 01.10.2025
Modul 3: Konfliktmanagement
05. + 06.11.2025
Transfer-Einzelgespräch
Fazit
Die „Ausbildung zur Führungspersönlichkeit für Tourismus und Gastronomie“ bietet eine ideale Kombination aus theoretischem Wissen, praktischen Übungen und individueller Begleitung. Sie befähigt Dich, als Führungskraft klar und wirkungsvoll aufzutreten, Dein Team nachhaltig zu entwickeln und selbst in herausfordernden Situationen souverän zu handeln. Sichere jetzt Deinen Platz und starte Deine Entwicklung zur Führungspersönlichkeit!
Fülle jetzt das Kontaktformular aus
Fülle noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren
Das könnte dich interessieren
Strategien zur Zielverwirklichung entwickeln: Praktische Ansätze für deinen Erfolg
Um Ziele erfolgreich zu verwirklichen, ist eine präzise Zielsetzung und eine durchdachte Strategie entscheidend....
mehr lesen
Die eigene innere Motivation finden: Schritte zur Selbstverwirklichung
Innere Motivation ist der Antrieb, der Menschen hilft, ihre Ziele zu verfolgen und Sinn...
mehr lesen
Vision und Strategie: Wie du beides erfolgreich verknüpfst
Eine klare Vision gibt dem Unternehmen die Richtung vor, während die Strategie den praktischen...
mehr lesen
Wie man als Unternehmen einen Kulturwandel erfolgreich umsetzt
Heute möchte ich mit dir über ein Thema sprechen, das für Unternehmen immer wichtiger...
mehr lesen
Kommunikation als Führungsinstrument: Wie du deine Mitarbeiter motivierst
Kommunikation als Führungsinstrument ist entscheidend für die Mitarbeitermotivation. Klare Kommunikation und aktives Zuhören fördern...
mehr lesen
Führung im Wandel: Wie du dich an Veränderungen anpasst
Führung im Wandel bedeutet, Veränderungen nicht als Bedrohung, sondern als Chance zu sehen. Eine...
mehr lesen