ZTN Training & Consulting GmbH

Annette Böhler - ZTN-Trainerin

“Ich bin die, die nach 18 Jahren im Finanzwesen eine Neuausrichtung gewagt hat. Heute bin ich Autorin, Creative Coach und Trainerin, mit einem besonderen Fokus auf digitale Kommunikation und Künstliche Intelligenz. Mein Weg führte mich von der Analyse komplexer Finanzprodukte hin zur kreativen Welt der Worte und innovativen Technologien.

Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und kreative Köpfe dabei, Geschichten zu erzählen, Prozesse zu optimieren und den Einsatz von Technologien wie ChatGPT in ihren Arbeitsalltag zu integrieren.

Mein Wesen zeichnet sich durch eine einzigartige Verbindung von Kreativität, strategischem Denken und technischem Know-how aus. Eigenschaften, die ich auch in meine Seminare und Workshops einbringe.“

Fachgebiete

  • Story-telling
  • Kreativität
  • Chat-GPT

Fülle jetzt das Kontakt­formular aus

Fülle noch heute das Kontaktformular aus, um von unseren spezialisierten Dienstleistungen zu profitieren

Kontaktformular

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
Mehr erfahren

Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenzentwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren

Das könnte Dich interessieren

Mindfulness

Mindfulness in der Führung: Achtsamkeit als Werkzeug für bessere Entscheidungen

Mindfulness ist ein effektives Werkzeug für Führungskräfte, um klare Entscheidungen zu treffen, Stress zu...

mehr lesen
Konsequente Führung

Konsequente Führung: Die Balance zwischen Unterstützung und Forderung finden

Konsequente Führung erfordert die Balance zwischen Unterstützung und Forderung, um Motivation und Eigenverantwortung zu...

mehr lesen
Veraenderungsbereitschaft

Komfortzone, Wachstumszone, Panikzone: Veränderungsbereitschaft als Führungskraft fördern

Eine der größten Herausforderungen für jede Führungskraft ist es, die Veränderungsbereitschaft im Team zu...

mehr lesen
Glaubenssätze

Hindernisse durchbrechen: Wie du limitierende Glaubenssätze hinter dir lässt

Limitierende Glaubenssätze beeinflussen, wie wir uns selbst und die Welt wahrnehmen und hindern uns...

mehr lesen
Kommunikation im Team

Kommunikation im Team optimieren: Die richtigen Kanäle für eine erfolgreiche Zusammenarbeit

Eine effektive Kommunikation im Team hängt von der Wahl der richtigen Kanäle ab. Dabei...

mehr lesen
Eigene Werte

Eigene Werte entdecken: Wie sie deine Führung und Entscheidungsfindung prägen

Unsere Werte sind die unsichtbaren Treiber, die unser Denken, Handeln und Entscheiden im Alltag...

mehr lesen