ZTN Training & Consulting GmbH

Souverän führen. Wandel sicher meistern. Zukunft erfolgreich gestalten.

Seit über 35 Jahren befähigen wir Führungskräfte, ihre Teams und Unternehmen, Wandel sicher zu meistern & die Zukunft erfolgreich zu gestalten – mit Klarheit, Strategie und bewährten Methoden.

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ZukunftsTrans­formatioN

ZukunftsTransformatioN – Veränderung aktiv gestalten

Komplexe Herausforderungen? 

Wandel ist eine Chance – wenn man ihn richtig angeht. Wir unterstützen Führungskräfte und Unternehmen dabei, Veränderungen gezielt zu steuern und nachhaltig zu nutzen.

Erkennst du dich in diesen Herausforderungen wieder?

  • Motivationsverlust im Team?
  • Steigende Fluktuation und hohe Fehlzeiten?
  • Konflikte und ineffiziente Zusammenarbeit zwischen Teams?
  • Zu langsame oder komplexe Prozesse?
  • Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück – finanziell, qualitativ oder innovativ?
  • Fachkräftemangel, Nachfolgeplanung oder steigender Kostendruck setzen unter Druck?

Unsere Lösung: Gezielte Transformation für nachhaltigen Erfolg

Mit professionellem Coaching, praxisorientierten Trainings und gezielter Transformationsbegleitung entwickeln wir maßgeschneiderte Lösungen, die messbare Ergebnisse liefern:

  • Zukunft strategisch steuern.
  • Erfolge nachhaltig sichern.
  • Teams stärken und Potenziale aktivieren.
  • Führungskräfte entwickeln und Leadership fördern.
  • Nachfolgen sicher planen und umsetzen.
  • Organisationen widerstandsfähig und zukunftsfähig gestalten

 

Seit über 35 Jahren begleiten wir Unternehmen und Führungskräfte auf dem Weg zu einer resilienten, zukunftsfähigen Organisation. 

Gemeinsam gestalten wir eine Zukunft, die erfolgreich bleibt.

Zeit- und Prioritätenmanagement

Selbstmanagement

Effektives Zeitmanagement: Den Tag in den Griff bekommen

Persönliche Orientierung und Vision

Persönliche Entwicklung

Komfortzone und Veränderungsmanagement

Grundlagen der Kommunikation

Kommunikation

Führungsbezogene Kommunikation

Erkennung und Analyse von Konflikten

Konflikt-Management

Praktische Anwendung

Führungsstile und -strategien

Team-Management

Disziplin und Konsequenzen

Formulierung der Vision und Mission

Vision und Mission

Implementierung und Kommunikation

Langfristige Zielsetzung

Strategie

Kommunikation und Umsetzung

Referen­zen

Für ein produzierendes Unternehmen ist eine Investition in die Mitarbeiter und Führungskräfte mindestens genauso wichtig wie in Maschinen und Gebäude. Wir hörten eine Sprache, die jeder versteht und wir spürten sofort, dass uns dieser Führungsgedanke unseren Unternehmenszielen schneller näherbringen kann. Das Konzept klang logisch und wir entwickelten einen 3-Jahresplan für die Zusammenarbeit. Es wurde schnell klar, dass vielen Führungskräften die Hilfestellung in verschiedensten Themen wichtig und eine kontinuierliche Begleitung deutlich effizienter ist, als ein einmaliges Seminar. Einzigartig, praxisnah und mit sehr viel Erfahrung absolut Spitzenklasse.

Stefan Flatz

Geschäftsführer, Flatz GmbH

Ende 2013 fand das Erstgespräch statt – schon dort war klar, die Chemie passt! Im Frühjahr 2014 haben die ersten Mitarbeiter mit dem Kurzseminar gestartet, mittlerweile sind es sagenhafte 192 Mitarbeiter, die geschult worden sind. Wir haben viele positive Rückmeldungen der Teilnehmer erhalten und können die Trainings jedem weiterempfehlen. Als Absolventin der „Train the Trainer“ Ausbildung kann ich auch dieses Training jedem empfehlen. Die Trainer haben eine große Leidenschaft für das TUN, ZTN gehört zu unseren TOP Partnern.

Beate Zech

Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH

Überzeugt für eine gemeinsame, prozessorientierte und längerfristige Zusammenarbeit mit ZTN hat uns deren PDP-Analyse, mit welcher uns auf effektive und sehr effiziente Art und Weise rasch aufgezeigt wurde, wo in unserem Unternehmen Optimierungsmöglichkeiten bestehen und das Erarbeiten unserer Führungsgrundsätze, welche uns als Fundament nun durch den gesamten Prozess als ´roter Faden´ begleiten.

Dr. Dominik Hauser

Hauser CEO, Hänseler AG

Mit dem PDP-Analysetool von ZTN habe ich etwas kennengelernt, was ich in dieser Form noch nicht kannte. Für mich war es erstaunlich, wie wir in weniger als einer Stunde die Potenziale unseres Unternehmens, unserer Führungskräfte so treffend und einfach erkannt haben. Ich kann diese Analyse nur weiterempfehlen.

Freddy Kaiser

Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL

Wir gratulieren dem ZTN-Team ganz herzlich zum 30-jährigen Jubiläum und nehmen dies zum Anlass ein herzliches Dankeschön auszusprechen: Vielen Dank für Eure Begleitung, Unterstützung und Weiterentwicklung in Unternehmenskultur- und Führungsfragen. Die langjährige Zusammenarbeit und Partnerschaft wurde Teil unseres Erfolgs!

Katharina Rhomberg, Gerhard Bertsch,

Geschäftsführung, Fries Kunststofftechnik

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenzentwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
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Vorbildrolle & Anerkennung

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Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
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Musst oder willst Du etwas verändern?

Wenn Du weißt, dass echte Transformation Dein Commitment braucht, bist Du bei uns genau richtig.

Unsere Kerntätigkeit ist die Begleitung und Entwicklung unserer Kundinnen und Kunden. Wir erarbeiten mit Dir gemeinsam:

  • Was soll sich ändern?
  • Wie wollen wir gemeinsam die Veränderung gestalten?
  • Welche Tools und Interventionen sind dafür nötig?


Auf diese Weise begleiten wir Dich, Dein Unternehmen und/oder Dein Team ganzheitlich in Eurer Entwicklung sowie in Euren Veränderungsprozessen.

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