Klar durch den Wandel navigieren. Führung, die Orientierung schafft. Organisationen, die Zukunft gestalten.
Seit über 35 Jahren befähigen wir Führungspersönlichkeiten, Teams und Unternehmen, Führung bewusst zu gestalten, Verantwortung zu stärken – und eine Kultur zu entwickeln, die Wandel möglich macht. Strategisch. Menschlich. Wirksam.
ZTN Training & Consulting
Typische Herausforderungen unserer Kunden
Viele Führungskräfte und Unternehmen spüren den Druck des Wandels – aber die Orientierung fehlt. Zusammenarbeit stockt, Verantwortung wird abgeschoben, Ergebnisse bleiben hinter den Erwartungen zurück.
Erkennst du dich in einer dieser Situationen wieder?
- Dein Team ist demotiviert oder zieht nicht (mehr) mit?
- Rollen und Verantwortlichkeiten sind unklar oder werden ignoriert?
- Strategien existieren – aber niemand lebt sie im Alltag?
- Zusammenarbeit zwischen Abteilungen gerät ins Stocken?
- Kultur und Führung passen nicht mehr zur Unternehmensrealität?
Was wir als Trainings- und Beratungsunternehmen leisten:
Klarheit und Präsenz gewinnen. Wirksam führen. Persönlich wachsen.
Haltung entwickeln. Führung stärken. Umsetzung ermöglichen.
Veränderung wirksam gestalten – strategisch, kulturell und menschlich
Verbindung stärken. Verantwortung klären. Zusammenarbeit fördern..
Begleitung von Nachfolgeprozessen
Übergänge bewusst gestalten – zwischen Menschen, Generationen und Rollen.
Für Führungskräfte, Unternehmerpersönlichkeiten und Organisationen, die Führung neu denken – und Wandel wirksam gestalten wollen.
Zeit- und Prioritätenmanagement
Selbstmanagement
Effektives Zeitmanagement: Den Tag in den Griff bekommen
Persönliche Orientierung und Vision
Persönliche Entwicklung
Komfortzone und Veränderungsmanagement
Grundlagen der Kommunikation
Kommunikation
Führungsbezogene Kommunikation
Erkennung und Analyse von Konflikten
Konflikt-Management
Praktische Anwendung
Führungsstile und -strategien
Team-Management
Disziplin und Konsequenzen
Formulierung der Vision und Mission
Vision und Mission
Implementierung und Kommunikation
Referenzen









































Stefan Flatz
Geschäftsführer, Flatz GmbH
Beate Zech
Human Resources, Hirschmann Automotive GmbH
Dr. Dominik Hauser
Hauser CEO, Hänseler AG
Freddy Kaiser
Gemeindevorsteher, Gemeinde Mauren FL
Katharina Rhomberg, Gerhard Bertsch,
Geschäftsführung, Fries Kunststofftechnik
Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen
In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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Kompetenzentwicklung
Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse,
um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung
deiner Mitarbeitenden
zu verstehenund gezieltzu fördern.
Mehr erfahren

Vorbildrolle & Anerkennung
Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein
Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
Mehr erfahren
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mehr lesenMusst oder willst Du etwas verändern?
Wenn Du weißt, dass echte Transformation Dein Commitment braucht, bist Du bei uns genau richtig.
Unsere Kerntätigkeit ist die Begleitung und Entwicklung unserer Kundinnen und Kunden. Wir erarbeiten mit Dir gemeinsam:
- Was soll sich ändern?
- Wie wollen wir gemeinsam die Veränderung gestalten?
- Welche Tools und Interventionen sind dafür nötig?
Auf diese Weise begleiten wir Dich, Dein Unternehmen und/oder Dein Team ganzheitlich in Eurer Entwicklung sowie in Euren Veränderungsprozessen.
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