ZTN Training & Consulting GmbH

Business Coaching, Führungskräfte­­entwicklung und Transformations­­begleitung in Vaduz

Maßgeschneiderte Programme für nachhaltigen Erfolg

Zukunft gestalten

Um in einer dynamischen Welt erfolgreich zu bleiben, müssen Führungskräfte Teams motivieren und zukunftsorientierte Entscheidungen treffen. Unsere Führungskräfteentwicklungsprogramme konzentrieren sich genau darauf: Sie sind speziell auf die Bedürfnisse von Führungspersönlichkeiten und ihren Unternehmen zugeschnitten, um effektives Teammanagement zu fördern.

Unsere Lösungen in Vaduz

Unsere Angebote umfassen diverse Formate wie Coaching, Beratung, Training, Workshops, Seminare und Lehrgänge. Damit begleiten wir Führungskräfte in verschiedenen Phasen – von ihren ersten Aufgaben bis zur Leitung großer Institute. Unser Ziel ist es, ihnen Wissen und Tools an die Hand zu geben, damit sie ihre Führungsrolle mit Selbstbewusstsein und nachhaltigem Erfolg ausfüllen können.

Unsere Themen in der Führungskräfte­­entwicklung in Vaduz

Unsere Trainingsprogramme bieten alle wesentlichen Themen, die für zeitgemäße Führung wichtig sind. Sei es um Kommunikation, Entscheidungen, Teamentwicklung, Change Management oder Transformation; unsere Angebote fördern und befähigen Führungskräfte mit den nötigen Werkzeugen, um die Herausforderungen der Gegenwart und Zukunft effektiv zu meistern. 

Hier ist ein Überblick über die wesentlichen Themen, die in unseren Programmen behandelt werden:

Führungsstrategie

1. Persönliche Entwicklung und Reflexion

Führung beginnt stets bei der eigenen Person. Eine reflektierte und selbstbewusste Führungskraft ist in der Lage, die Verantwortung für ihr Team und das gesamte Unternehmen effektiver zu übernehmen. Unsere Programme zur persönlichen Entwicklung und Reflexion unterstützen Führungskräfte dabei, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren und gezielt an ihrer Selbstwahrnehmung zu arbeiten. Wir bieten ihnen effektive Werkzeuge, um ihre innere Motivation zu fördern und klar nachzuvollziehen, wie ihre individuellen Werte ihren Arbeitsalltag und ihre Führungsentscheidungen prägen.

Selbstreflexion spielt eine wesentliche Rolle beim Wachstum einer Führungskraft. Unsere Trainings ermöglichen Führungskräften, intensiver ihre Rolle zu reflektieren und sich ihrer Verantwortung bewusst zu werden. Durch regelmäßige Selbstreflexion lernen sie, ihre Emotionen zu steuern, effektiver zu kommunizieren und fundierte Entscheidungen zu treffen. Diese Methodik fördert nicht nur die persönliche Weiterentwicklung, sondern auch die Fähigkeit, in komplexen Situationen standhaft zu bleiben und klar zu handeln. Unsere gezielten Ansätze zur persönlichen Entwicklung und Reflexion helfen Führungskräften, ihre Perspektiven zu erweitern und ihre Führungsstile nachhaltig zu verbessern.

konstruktives Feedback

2. Führungsrolle und -verantwortung

Führung umfasst weitaus mehr als nur das Delegieren von Aufgaben. Eine effektive Führungskraft trägt Verantwortung, lenkt ihr Team und stellt sicher, dass jedes Mitglied seine Rolle kennt und seine Aufgaben erfüllt. In unseren Ausbildungsprogrammen zur Führungsrolle und -verantwortung erfahren die Teilnehmenden, wie sie ihre Position als Führungskraft klarer umreißen und die Verantwortung für ihr Team und dessen Ergebnisse tragen. Dazu gehört auch, in entscheidenden Momenten – oft unter Druck und in unklaren Lagen – fundierte Entscheidungen zu treffen.

Führungskräfte lernen, ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren, ihre Anpassungsfähigkeit zu steigern und ihre Teams erfolgreich durch Transformationsphasen zu navigieren. Der Fokus liegt darauf, eine klare Vision zu entwickeln und ihre Teams so zu leiten, dass sowohl die operativen Ziele als auch die langfristigen Strategien des Unternehmens gefördert werden. Den Teilnehmenden wird vermittelt, wie wichtig es ist, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, während sie die Führungsrolle und -verantwortung aktiv übernehmen. So entsteht ein dynamisches Umfeld, in dem Teams mobilisiert und motiviert werden, um gemeinsam gesteckte Ziele zur erreichen.

Unsere Checklisten

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

Führungskraft-Rollen & Kompetenzen

In der Checkliste findest du wertvolle Anregungen, um dein Wunschprofil als Führungskraft zu schärfen, Klarheit in der Kommunikation zu schaffen.
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Kompetenzentwicklung Checkliste

Kompetenz­entwicklung

Diese Checkliste bietet dir wertvolle Impulse, um die verschiedenen Stufen der Kompetenzentwicklung deiner Mitarbeitenden zu verstehenund gezieltzu fördern.
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Vorbildrolle & Anerkennung

Vorbildrolle & Anerkennung

Diese Checkliste unterstützt dich dabei, durch gezielte Anerkennung und Wertschätzung ein Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem deine Mitarbeitenden sich geschätzt fühlen.
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Rollen und Verantwortlichkeiten im Team

3. Kommunikation und Klarheit

Effektive Kommunikation bildet die Grundlage erfolgreicher Führung. In unseren Schulungen zur Kommunikation und Klarheit erwerben Führungskräfte die Fähigkeit, ihre Botschaften klar und präzise zu übermitteln, selbst in anspruchsvollen Gesprächen oder bei komplizierten Inhalten. Wir betonen die Wichtigkeit von aktivem Zuhören, konstruktivem Feedback und dem Training diverser Kommunikationssituationen.

In unseren Seminaren erlernen die Führungskräfte, wie sie klare Zielsetzungen kommunizieren, Verantwortlichkeiten im Team definieren und eine offene Kommunikationskultur fördern. Diese Klarheit ist nicht nur für den Projekterfolg entscheidend, sondern auch für die dauerhafte Zufriedenheit und das Engagement des Teams. Eine effektive Kommunikation hilft zudem, Konflikte frühzeitig zu erkennen und zu lösen.

Entscheidungen und Flexibilität

4. Entscheidungen und Flexibilität

Jede Führungskraft muss befähigt sein, wohlüberlegte und kluge Entscheidungen zu fällen – häufig unter Zeitdruck und in unsicheren Situationen. In diesem Modul steht die Verbesserung der Entscheidungsfindung im Fokus, sodass Führungskräfte auch in angespannten Momenten flexibel und anpassungsfähig bleiben können. Sie lernen, aus verschiedenen Möglichkeiten die optimalste Wahl zu treffen und die langfristigen Auswirkungen ihrer Entscheidungen in Betracht zu ziehen. 

Ein zentraler Bestandteil unseres Trainings ist es, Führungskräften Methoden der Entscheidungsfindung zu vermitteln, die eine systematische und zielgerichtete Entscheidungsfindung ermöglichen. Dazu gehört auch die Art und Weise, wie Aufgaben delegiert werden, um Ressourcen effektiv zu nutzen. Letztendlich zielt unser Ansatz darauf ab, sowohl die Entscheidungsfähigkeit zu stärken als auch die Flexibilität in kritischen Situationen zu fördern.

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Zeitmanagement

5. Zeit- und Prioritäten­management

Zeit zählt zu den bedeutendsten Ressourcen einer Führungskraft. Viele Führungskräfte kämpfen jedoch damit, ihre Prioritäten effektiv zu managen und ihre Aufgaben sinnvoll zu strukturieren. In unseren Programmen erlernen sie, ihre Zeit effizienter zu nutzen, klare Prioritäten zu setzen und Aufgaben gezielt zu delegieren. Ein zentrales Element ist das Selbstmanagement – das Bewusstsein, wann es an der Zeit ist, Verantwortung abzugeben, und wann man selbst eingreifen sollte. 

Unsere Seminare bieten effektive Methoden für die Optimierung des Zeitmanagements, das nicht nur individuelle Aufgaben verbessert, sondern auch die Effizienz des gesamten Teams gewährleistet. Wir zeigen Führungskräften, wie sie Stress abbauen, Resilienz fördern und auch in herausfordernden Momenten die Ruhe bewahren können. So entwickeln sie die Fähigkeit, Prioritäten effektiv zu managen sowie ihre Ressourcen optimal einzusetzen und dadurch ihre Führungsfähigkeit zu stärken.

Stressbewältigung

6. Stress­bewältigung und Resilienz

Stress ist im Berufsleben unausweichlich, jedoch ist die Fähigkeit, ihn zu bewältigen, entscheidend. In unseren Programmen zur Stressbewältigung und Resilienz zeigen wir Führungskräften, wie sie ihren Stresslevel steuern und gleichzeitig ihre Produktivität sichern. Wir vermitteln Methoden, die den Stress verringern, die Konzentration fördern und helfen, in herausfordernden Situationen einen kühlen Kopf zu bewahren. 

Des Weiteren unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Resilienz zu stärken – die Fähigkeit, sich nach Rückschlägen zügig zu erholen und gestärkt aus Herausforderungen hervorzugehen. Dies ist besonders wichtig in Zeiten des Wandels, wenn Unsicherheiten und Widerstände im Team auftreten können. Die Entwicklung von Stressbewältigungskompetenzen und Strategien zur Resilienzstärkung ist daher für eine erfolgreiche Führung unverzichtbar.

Unsere Trainings

Training

Zeit- und Selbst­management für Führungs­kräfte. Effizienz steigern – Freiraum schaffen – Klarheit gewinnen
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Lehrgang

„Train-the-Trainer“ Wie deine Trainings dein Publikum begeistern? Es ist einfacher, als du denkst …
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Training

Zusammen­arbeit verbessern
durch Beziehungs­intelligenz - mit SDI 2.0 Core Strengths
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Training

Konflikte als Chance.
Konstruktives Konflikt­management für Führungs­kräfte und Teams
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Lehrgang

Ausbildung zur Führungs­persönlichkeit
Führungsstile im Wandel – Deine Lösung für moderne Führungs­kompetenzen
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Trainings

7. Change Management

Change Management ist entscheidend für die moderne Unternehmensführung. Der Umgang mit Veränderungsprozessen erfordert eine klare Führung, exzellente Kommunikation und die Fähigkeit, Widerstände innerhalb des Teams zu erkennen und zu steuern. In unseren Programmen lernen Führungskräfte, wie sie Veränderungen erfolgreich gestalten und ihr Team durch den Wandel leiten. Wir zeigen, wie Führungskräfte die emotionale Kurve in Veränderungsprozessen verstehen und positiv beeinflussen können, sowie ihre Rolle beim Überwinden von Widerständen. Unsere Module im Bereich Change Management betonen ebenfalls die zielgerichtete Kommunikation, die unerlässlich ist, um Veränderungsprojekte effektiv zu vermitteln und zu lenken. Ein weiterer Aspekt ist die Entwicklung einer umfassenden Change-Management-Strategie, die gewährleistet, dass die Ziele klar umrissen sind und die Mitarbeiter aktiv in den Prozess integriert werden. Damit lernen Führungskräfte, die Zielsetzungen des Change Managements in ihrem Unternehmen effektiv umzusetzen und nachhaltige Veränderungen erfolgreich zu verankern. Diese Kenntnisse sind wichtig, um nicht nur Widerstände zu bekämpfen, sondern auch um die Akzeptanz von Veränderungen zu fördern. Die Fähigkeit, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, ist daher ein Schlüsselkompetenz für Führungskräfte, um im dynamischen Geschäftsumfeld langfristig erfolgreich zu sein.

klare Strategie

8. Transformation

Die Transformation geht über traditionelles Change Management hinaus und zielt darauf ab, umfassende und strategische Anpassungen vorzunehmen, die das Unternehmen zukunftsfähig gestalten. In unseren Programmen lernen Führungskräfte, wie sie transformative Prozesse initiieren, die langfristig die Unternehmenskultur und -struktur prägen. Hierbei steht nicht nur die Umsetzung punktueller Änderungen im Vordergrund, sondern auch die Entwicklung einer neuen Denkweise sowie einer Vision, die das gesamte Unternehmen unterstützt. Unsere Module zur Transformation bieten Methoden zur effektiven Kommunikation und Strategieentwicklung, die notwendig sind, um transformative Projekte erfolgreich zu kommunizieren und nachhaltig zu verankern. Dies befähigt Führungskräfte, eine Transformation zu gestalten, die die Mitarbeitenden aktiv einbezieht und eine starke, zukunftsorientierte Unternehmenskultur fördert.

Führung von Teams und Teamentwicklung

9. Führung von Teams und Team­entwicklung

Ein leistungsfähiges Team ist entscheidend für den langfristigen Erfolg eines Unternehmens. In unseren Modulen zur Teamentwicklung unterstützen wir Führungskräfte, ihre Teams zu stärken, die Motivation zu erhöhen und eine transparente Feedbackkultur zu fördern. Im Fokus stehen die Phasen der Teamentwicklung sowie der Umgang mit Konflikten im Team. 

Durch unsere Workshops lernen Führungskräfte, Rollen und Verantwortlichkeiten eindeutig festzulegen, sodass jeder Mitarbeitende seine Aufgaben und Ziele kennt. Mit gezielten Maßnahmen zur Teamentwicklung fördern wir ein positives und produktives Miteinander.

Führungsstil

10. Strategie und Zielsetzung

Ohne eine präzise Strategie und definierte Ziele verlieren Teams sowie Unternehmen rasch ihre Orientierung. Durch unsere Strategie-Workshops und Seminare helfen wir Führungskräften dabei, nachhaltige Ziele zu formulieren, eine gemeinsame Vision zu erarbeiten und sicherzustellen, dass die Strategie im Einklang mit den Werten sowie der Mission des Unternehmens steht.

Führungskräfte lernen, Ressourcen gezielt einzusetzen und Strategien flexibel an neue Gegebenheiten anzupassen. Durch die Entwicklung einer klaren Umsetzungsstrategie stellen wir sicher, dass die festgelegten Ziele nicht nur theoretisch bleiben, sondern auch tatsächlich umgesetzt werden. So fördern wir das strategische Denken und die aktive Umsetzung von Zielen in der Organisation, was die Effektivität der Führungskräfte steigert.

Kommunikation im Change Management

Ein oft unterschätzter Aspekt im Change Management ist die effektive Kommunikation. In unseren Modulen zur Change-Kommunikationsstrategie erfahren Führungskräfte, wie sie ihre Mitarbeitenden durch Wandelprozesse begleiten, Hindernisse überwinden und eine positive Einstellung gegenüber den Veränderungen stärken können. 

Eine durchdachte Change-Kommunikationsstrategie gewährleistet, dass alle Beteiligten die Ziele des Change Managements nachvollziehen und aktiv am Ablauf mitwirken. Führungskräfte lernen auch, Widerstände im Team zu identifizieren und auf konstruktive Weise damit umzugehen.

Unsere verschiedenen Formate: Coaching, Beratung, Training und mehr in Vaduz

Unser Angebot zur Führungskräfteentwicklung umfasst verschiedene Formate, um den individuellen Bedürfnissen der Führungskräfte und Unternehmen gerecht zu werden. Jede Methode hat ihren eigenen Schwerpunkt und wird entsprechend der Anforderungen angepasst.

  • Coaching

    Unser Coaching-Ansatz ist individuell und darauf ausgerichtet, Führungskräften zu helfen, persönliche Herausforderungen zu meistern, ihre Führungsfähigkeiten zu schärfen und sich selbst weiterzuentwickeln.

  • Beratung

    In unseren Beratungsprojekten helfen wir Unternehmen, strategische Ziele zu formulieren, die Organisation und Kultur weiterzuentwickeln und Führungskräfte dabei zu unterstützen, ihre Teams durch Veränderungsprozesse zu führen.

  • Trans­formations­begleitung

    Unsere Transformationsbegleitung richtet sich an Unternehmen und Führungskräfte, die vor tiefgreifenden Wandelprozessen stehen und Unterstützung in der Umsetzung benötigen. Wir begleiten Organisationen durch komplexe Transformationsphasen und stellen sicher, dass die strategischen, kulturellen und operativen Anpassungen nachhaltig verankert werden. Führungskräfte erhalten hierbei Unterstützung, um die Transformation zielgerichtet zu steuern, Widerstände zu managen und ihr Team sicher durch jede Phase des Wandels zu führen. Ziel ist es, eine starke Veränderungskultur zu etablieren, die das Unternehmen langfristig zukunftsfähig macht.

  • Training

    Unsere Trainingsprogramme bieten praxisnahe Lösungen für Kommunikation, Zeitmanagement, Entscheidungsfindung und Konfliktbewältigung. Wir stellen sicher, dass Führungskräfte die nötigen Fähigkeiten entwickeln, um ihre Aufgaben effizient und zielgerichtet auszuführen.

  • Workshops

    Unsere Workshops sind interaktiv gestaltet und fokussieren sich auf Themen wie Teamentwicklung, Change Management und Strategieumsetzung.

  • Seminare

    Unsere Seminare bieten einen umfassenden Überblick über zentrale Führungsthemen und vermitteln praxisorientierte Methoden, die sofort angewendet werden können.

  • Lehrgänge

    Unsere Lehrgänge bieten tiefergehende Einblicke in Themen wie Strategieentwicklung, Zeitmanagement und Kommunikation im Change Management, die Führungskräfte langfristig stärken.

Bist du bereit, deine Führungs­qualitäten auf das nächste Level zu heben?

Unsere speziellen Programme zur Führungskräfteentwicklung helfen dir, deine Fähigkeiten weiterzuentwickeln, präziser zu kommunizieren und sowohl gezielte Veränderungsprozesse als auch umfassende Transformationen erfolgreich umzusetzen.

Entdecke, wie wir dich und deine Organisation unterstützen können, die Change-Management-Ziele zu erreichen und eine zukunftsfähige Unternehmenskultur zu etablieren, die dein Team durch die Herausforderungen von heute und morgen leitet.

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